《强高效执行力》PPT课件

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1、高效执行力陈浩自我介绍姓名：陈浩企业内部高级培训讲师,职业规划师、人力资源师管理师擅讲课程：人力资源、传统文化与企业管理、通识管理类、客户服务类、执行力类、职业管理课程服务企业:长沙振升铝材集团公司台湾富士康(深圳)科技集团香港新兴电子(深圳)有限公司华大菁英教育咨询有限公司台湾赐昌（深圳）鞋业集团深圳市总工会中南林业科技大学QQ:120594035chenhao006@163.com9/9/20212鲨鱼与热带鱼曾有人做过实验，将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子里，然后用强化玻璃隔开……故事中的鲨鱼或许正像我们不断寻

2、求突破的中小企业和个人，在改革转型的大潮中，不断尝试突破，寻求新的发展，可在一次次经历挫折后，我们开始麻痹，开始迷茫，我们习惯在自己的领域内打圈圈。其实，最大的玻璃来自我们的观念，我们碰到的问题源于我们思维的局限、工具的缺失。9/9/20213关于学习的效率动作3天后能记住的内容听5%听、看10%听、看、写15%听、看、写、想30%听、看、写、想、模拟演练50%9/9/20214学习的五个层面讲义上的知识课堂上的知识自己从中感悟到知识行动+总结经验自己的计划与行动9/9/20215您希望重点学习的内容、希望解决的难题？9/9/2

3、0216什么是执行力？一、执行力—速度、准度、精度的完成任务的艺术二、执行力的衡量标准—按质、按量、按时完成自己的工作与任务正确的方案+彻底的执行=企业的执行力三、行动出结果执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。——默克顿——9/9/2021789/9/2021899/9/20219109/9/202110[问题]从韩国三星的崛起，反思我们国人对执行力的态度。11对执行偏差没有感觉，也不觉得重要。个性上不追求完美。在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题。对“要求标准”不能也不想坚持。9/9/202111谁是总指挥？他是否被

4、授权调度一切？12事前有没有工作派遣单，将高端愿望解码成每个人应该做的事？是否人人紧盯过程且随时调整？是否已经养成自动回报的习惯？是否在一定的时段，对误失、疏忽、敷衍、损害诚实地总结是否撤换错误的人选？9/9/202112139/9/202113案例分析：亮剑的执行力精神1、通过案例欣赏后您认为什么是执行力？2、你认为执行力的好坏受哪些因素影响？9/9/202114视频感悟、执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。、执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上，即选好人、

5、用好人。--柳传志9/9/2021159/9/202116179/9/202117第一章、执行力不佳的原因分析第二章、提高团队执行力与凝聚力的技巧团队执行力强化训练第一章、执行力不佳的原因分析一、执行力的重要性二、有效执行的基石——职业理念三、执行力不佳的原因分析9/9/202118一、执行力的重要性（一）保证公司目标得以实现。（二）保证公司制度得到落实。（三）保证公司各项工作按质按量完成。（四）保证公司经济活动有序进行。执行力就是生产力9/9/202119一、执行力的重要性（五）混沌环境需要执行力的破解。（六）二分策略，八分执

6、行。（七）大多数企业失败在缺乏执行。（八）执行就是把领导的思想转化为行动。（九）高层的理念中层的技巧基层的习惯——赢在基层的执行9/9/202120（一）自律（二）制定工作目标导向，认真负责1、事先设定2、事中控制3、事后总结（三）拥有良好的心态和信念二、有效执行的基石—职业理念9/9/202121案例:约翰·库提斯认真看了这么感人的事迹，你有什么感触？9/9/202122观约翰·库缇斯视频感悟、无论您是一个什么样的人，都要敢于面对自己，面对人生、办法总比困难多、做一个积极奋进的人、强者生存、相信自己，没什么不可能、面对真实的自

7、己，不断自我鼓励、心有多大，舞台就有多大、人生本平凡，同时也充满奇迹、敢于突破重重困难9/9/202123执行力箴言一赢者心态、凡事正面积极；、凡事巅峰状态；、凡事主动出击；、凡事全力以赴。9/9/202124抢分时刻作为公司的一名车间员工，我们应该以什么样的心态去面对我们的工作？平时遇到的困难，我们是怎么解决的？（要有实例）9/9/202125（四）专注（五）提前行动（六）敬业，对自己的职业忠诚二、有效执行的基石—职业理念9/9/202126中国劳模—李素丽、礼貌待客要热心，照顾乘客要细心，、帮助乘客要诚心，热情服务要恒心。北

8、京市公交公司21路公共汽车售票员9/9/202127案例：爱岗敬业：白求恩精神问题：白求恩的这种敬业精神给我们带来什么启发？9/9/202128观白求恩视频感悟、敬业才能优秀，优秀才能出众，出众才能卓越。、只有忠于职业、忠于岗位、忠于责任、忠于顾客的员工，才是优