合成车间2011年安全工作总结

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1、合成车间二0一一年安全工作总结二0一一年，我车间在集团公司、公司的领导下，借着“安全夯实年”的东风，以中海油“五想五不干”、事业部“十大禁令”的安全管理理念为核心，大力加强HSE培训教育，安全工作取得了较好的成绩。但是，也出现了一些不该出现的问题，还存在着很多这样那样的不足，还需要更加努力，把明年的安全工作做好。我们合成车间是高温高压、易燃易爆、有毒有害气体风险性最高的车间。而且，公司两处重大危险源在我们车间就有一处，在今年安全形势严峻的形势下，我感到了巨大的压力。因此，我根据车间主任的指示精神，制定了一系列的安全措施及严格的考核

2、制度，以严细管严考核来促进车间各项安全工作的扎实开展，保证我车间今年安全生产责任制目标的全面完成。首先，今年坚持以人为本的管理理念，安全第一、预防为主的方针，大力加强对员工的HSE培训。以各岗位操作规程及特点为培训的切入点，根据季节的变化，针对各个岗位的不同特点，以班组建设为契机，进行相应的安全培训，车间坚持每周一培训，班组坚持以班前班后会和每轮回培训一次的时间进行培训，逐步加强员工的安全意识，坚决杜绝“三违”行为，使广大员工深刻地认识到安全生产的重要性，彻底转变员工的思想观念，真正落实好“一日三查”安全生产工作。第二，针对化工部

3、四十一条禁令、施工安全作业的八大规程等内容，在每次检修前，都对每一个检修的项目进行安全辨析，并且利用班前班后会的时间，逐一讲解。在检修过程中，全程靠上，对不按规定办理相应作业票证，不按规定穿戴劳动防护用品及各类违规违章行为，进行及时的纠正，并进行考核。确保在检修过程中安全工作的落实并得到执行。第三，我车间根据公司安环部的要求及合成车间安全工作的特点，对各岗位紧急情况下的应急预案进行修改和补充，对新岗位及时编写，并装订成册下发到各岗位，组织员工学习并熟练掌握，确保再出现紧急情况时能够准确处理。第四，积极配合公司主管部门的工作，对安全

4、部提出的问题及自己查处的安全隐患及时进行整改。在六月份共同组织进行了车间演练技术比武，四大运行班和保全班参加了公司级液氨泄漏应急预案演练；另外，根据公司要求，对我车间的重点部位、关键装置坚持每周一次演练，达到了预期的效果，使广大员工掌握了处理我车间两大危险源突发事件和岗位突发事件的基本能力，确保了车间生产及液氨和甲醇灌区的安全。第五，根据自身的特点，每天至少进行一次安全检查，并积极发动职工查找安全隐患，共查处各类大小隐患288处，整改282处，对不能整改的，落实好安全防护措施，并上报安全部，利用检修的时间择机处理。第六、对车间内各

5、消防栓、灭火器、洗眼器、消防水带一一进行登记，建立了班组安全设施、消防器材设备维护保养记录，定期进行维护保养，始终保持待用状态。第七、严格执行中海油“十条禁令”，杜绝违章违纪现象发生。虽然，在二0一一年的工作中，取得了一些成绩。但是，仍出现了一些不该出现的问题，例如保全班季汝辉被冰机蒸发冷风扇刮伤事故，充分反映了车间职工安全意识有待提高，对安全问题存在麻痹思想，侥幸心理严重，对车间的各项管理制度执行不严等突出问题，为此在下半年的工作中，应着重抓好以下几个方面的工作：一、继续加强HSE培训，从劳保用品的规范穿戴使用抓起，强化职工安全

6、意识，逐步提高职工安全技能，落实安全责任，坚持严考核严管理，强制执行车间安全规定，安全管理，不怕得罪人。二、严抓作业前风险辨识，严格作业票证办理，对在作业中不按规定作业的人员，进行严格考核，无规矩不成方圆。三、加大隐患排查力度，严格执行隐患整改责任书制度，对隐患治理，确立责任人，出现问题，严格追究。四、加强对重大危险源的管理，严格巡检制度，及时反馈检查信息。五、坚持每周安全检查通报制度，坚决维护车间各项安全决议。六、坚决执行“十条禁令”，严格进行检查考核，坚决杜绝违章违纪现象发生。合成车间二0一一年十二月一日