安全管理终端责任书(征地拆迁副经理)

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1、安全管理终端责任书——征地拆迁副经理根据集团公司年度制定的落实“消除安全事故隐患、遏制险性事件、杜绝亡人事故”，安全生产管理目标，明确安全管理终端责任，分清责、权、利，做到明责、履责、追责，让安全工作清晰、明了、管到位，更好地消除各种安全隐患，预防安全事故的发生，并结合公司《安全生产年度目标考核办法》，特签订此责任状。一、安全管理终端目标1、消除各类事故隐患①每月负责组织不少于3次隐患排查治理，查处各类事故隐患。②各级安全检查查出一般隐患不得超过5项，杜绝重大安全隐患。③严禁出现要求整治但整治不到位的重大安全隐患。④查出的安全隐患必须按期整改，实行闭环管理。2、遏制险性事件全年无

2、较大生产安全险性事件，即未造成人员伤亡的事故，主要包括：①深基坑、高边坡及高处作业滑塌和坠落；②营业线和邻近营业线施工造成营运线停车、翻车；③大型机械设备（架桥机、吊车、挖掘机、装载机、水泥搅拌钻机、桩基础用钻机）引发的倾覆、坠落和碰撞；④结构支架、模板跨塌或倾覆；⑤生产、生活区触电和火灾；⑥易燃易爆物品引起火灾爆炸等。3、杜绝亡人事故全年无各类亡人事故（包括与施工生产有关的交通、生活、消防等）。二、安全终端管理责任1、认真贯彻执行有关城市房屋拆迁、集体土地征地拆迁的法律、法规、政策，严格依法行政，积极参与征地拆迁政策的调研与制定，及时报告重大事项和业务疑难问题。2、负责征地拆迁

3、政策的宣传、咨询和解释工作，认真办理群众的信访工作，做到事事有调处，件件有落实。确保项目稳定。3、协调征地拆迁引发的矛盾、纠纷，对协调不成的，及时报请领导商议处理。4、对征拆部位的安全设施地线管线负管理责任。5、临近营业线征地拆迁负监督管理责任。三、权力1、责令停工整改权。2、罚款权：罚劳务队每次3000元以下权利，3000元以上上报项目，经项目经理办公会决定。3、撤换劳务队的建议权。4、对所有劳务分包合同的知情权。四、安全责任津贴达到安全生产目标,落实终端责任享受400元/月的安全津贴。五、安全责任处罚没有达到安全目标，责任不落实，或在检查中被通报造成严重不良影响的扣除当月安全

4、津贴；发生等级以上事故的按照项目部有关管理规定，及公司、集团公司有关规定对责任人进行处理。六、本人自愿签订此责任书。项目经理：责任人：党工委书记：年月日年月日