《产品生命周期管理》PPT课件

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1、产品生命周期管理ProductLifecycleManagement机械学院工业工程系第一章总论绪论1.1制造企业信息化工程1.2PLM产生的背景1.3制造企业对PLM的需求1.4PLM的目标与主要内容1.5PLM的基本框架1.6PLM系统在企业信息系统中的技术定位1.7制造企业实施PLM的意义绪论课程介绍及安排课程参考学习方法课程介绍及安排课程介绍PLM指一类软件和服务,协同地对产品开发、制造、销售进行管理。PLM是企业信息化的重要组成部分,对企业有关信息和过程进行统一的管理和系统集成。系统学习PLM运作系统,了解PLM对企业之价值及建构过程,掌握与之相适应的先进管

2、理模式、信息化技术、信息化产品以及应用模式,从而理解PLM是研发策略、组织、流程与信息系统的综合解决方案。各种生产管理技术的发展与演化课程安排共分11章节第一章概述现代制造企业的PLM问题;第二章介绍PLM概念与内涵;第三章制造企业产品数据的分类与组织方法;第四、五章制造企业产品生命周期中的数据管理、产品结构与配置管理;第六章产品开发过程管理;第七、八、九章介绍产品开发项目管理、质量管理和应用系统集成等内容;第十章PLM与先进制造模式的关系;第十一章当前主流PLM商用软件与案例应用。共10周,32学时考核方式:平时成绩、考试成绩评定:平时成绩占20%,考试占80%课程

3、教材:课程参考教材:参考网站:http://plm.mie168.com/致信网http://www.sap.com/china/solutions/business-suite/plm/index.epxSAP网站http://plm.e-works.net.cn/pdm/中国制造业信息化门户http://www.mbtmag.com.cn/制造业信息管理学习方法理解、掌握重点理论和方法联系实际,强调应用1.1制造企业信息化工程一、计算机辅助工具二、企业管理信息系统一、计算机辅助工具1.计算机辅助设计(CAD)2.计算机辅助工程分析(CAE)3.计算机辅助工艺过程规

4、划(CAPP)4.计算机辅助工装设计(CAFD)5.计算机辅助制造(CAM)CAD绘制机械图图例贺卡三维设计三维造形圆柱体矩形阵列五排五列二层纵、横向圆柱体切割铣削NC加工实例操作平面铣削12345二、企业管理信息系统1.管理信息系统(MIS)2.企业资源计划(ERP)3.制造执行系统(MES)4.供应链管理(SCM)5.客户关系管理(CRM)6.质量管理(QM)MES成本管理ERP-营销管理ERP-采购管理生产计划管理办公自动化1.2PLM产生的背景一、产品生命周期中的各种计算机应用系统二、庞大和杂乱的数据资源三、数据资源管理缺乏透明性四、各种应用系统的异构信息集成

5、不充分五、多学科跨部门的产品开发小组需要协同工作环境一、产品生命周期中的各种计算机应用系统二、庞大和杂乱的数据资源导致数据管理困难主要原因:(1)数据量大。(2)数据分布在不同地点,由不同部门人员使用。(3)数据定义方式不同,数据一致性难以保证。(4)数据产生的随意性大,很难对数据更改或创建新零部件模型进行有效约束。(5)企业工程设计与产品开发活动的松散性,难以进行严格控制,增加产品数据管理难度。数据资源膨胀对企业信息管理的挑战:(1)数据的标准化。(2)数据的时效性。(3)数据的结构化。三、数据资源管理缺乏透明性(1)数据的共享性差。(2)数据的可追溯性差。(3)数

6、据的变动性大。(4)重复工作。(5)数据的安全性。四、各种应用系统的异构信息集成不充分需要将相关独立的信息系统集成到一个总统框架中,将各系统的数据信息和活动过程,利用统一的用户界面,对数据和过程进行管理,对所有用户的数据存取进行控制。五、多学科跨部门的产品开发小组需要协同工作环境各开发小组间及时进行信息交流,尽早交换、协调有关产品制造和支持过程的各种信息。保证所有成员能得到最新、最准的产品设计信息,减少任务重复,节省时间和费用。1.3制造企业对PLM的需求一、产品信息管理的现状二、计算机应用中需要解决的问题一、产品信息管理的现状相关信息无法得到有效组织和管理产品模型、

7、工程图样、工艺过程卡片、零部件材料定额等数据是企业进行产品设计与生产制造的核心。企业中与产品生命周期信息相关的设备、工装、班组工序能力、零部件材料和工时数据是平衡生产作业计划的关键数据,由不同的部门管理,且缺乏网络环境支持,使各类信息不规范,生产计划编制部门与实际生产制造部门脱节。企业信息管理要求企业内部采用信息交换数据,制定统一的编码体系。由于企业缺乏统一的编码体系,使产品生命周期相关信息的管理难度加大。产品数据管理存在问题电子文档的管理落后。文档分散存储管理,保存在技术人员个人计算机中,这些数据没有得到安全保护。数据查找困难。因此,需要对制造企业

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