金蝶K3HR集团型企业人力资源解决方案

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1、K/3HR开发部2007.03.01金蝶K/3HR集团人力资源管理解决方案K/3HR完全支持集团化企业应用!!!集团型样板客户介绍集团型客户应用特点集团方案整体价值介绍K/3HR功能亮点K/3HR产品演示要点集团项目主要竞争对手分析实施策略简介提纲中国中煤能源集团深圳中航集团广东省邮政局广东省航运集团中铁电气化局集团中国金茂集团大田物流集团麦当劳(中国)FedEx联邦快递宜家家居深圳天虹商场深圳华润商场上海花园饭店北京新燕莎集团服务业富士施乐(深圳)青岛海信实业中铝瑞闽汕头超声印制板深圳泰德富源株洲电力机车厂威卡自动化仪表

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3、0强企业排行第25位,在航运企业中排第5位;2002年12月,被确定为全省七家现代物流龙头企业之一。企业性质:国有集团其前身是XX管理机构,1994年5月转制为经济实体;广东省省属16家资产经营公司和授权经营企业集团之一。企业简介——广东省航运集团集团广东省航运集团有限公司是广东省政府国有资产授权经营并重点发展的大型企业集团,经营航运业务已有四十多年的历史,在粤港澳航运界享有较高的知名度。集团总资产45亿元,净资产19.38亿元,营业收入17.1亿元,实现利润1.42亿元。拥有13家全资子公司(其中驻港澳全资子公司各1家,

4、香港上市公司1家),控股公司1家,参股公司2家,职工总数8982人(其中驻港澳企业624人)。经营模式:经营策略——“以航为主,多元发展”经营方向——广东省航运集团提供海、陆、空相配套的立体物流、客流服务;主要经营——水上高速客运(粤港)、旅游客运、船舶代理、货运代理、水上货运、中转联运、码头装卸、货物仓储、船舶买卖与修理、陆路运输等业务,重点发展集装箱和散化、油品运输,新开辟了香港机场客、货海空联运、空运代理等业务。拥有货船256艘、高速客船34艘;经营范围——广东业务、香港业务与综合业务在珠江三角洲拥有26个货运代理公

5、司、办事处,并有客运联营口岸12个、货运联营口岸13个,是广东省内最大的揽货机构之一。在香港拥有一个面积达35,000平方米的私家货柜码头,租用香港公共装卸区18个泊位,是香港政府公共装卸区最大的用户;拥有香港机场货运码头8年专营权,是目前香港机场货物由水路分拨的唯一通道;集团积极开拓了房地产、物业管理、旅游旅业、贸易等业务,扩大投资路桥建设,努力培育新的经济增长点。企业简介——广东省航运集团企业简介——广东航运集团EHR动因集团管理动因:航运集团人力资源管理的主要问题集中在如何实现多子公司、跨地域情况下的集权式集团人力资

6、源管理;航运集团下属13家子公司,跨越多个领域,各子公司分处广东(香港)各地,人事管理难以实现集中、及时掌控,各下属公司的人事状况无法及时上报给集团,而且统计口径不一,造成集团对各下属公司的人力资源状况不能及时、详细、准确地掌握。高效管理动因:全集团员工人数众多,并且作为老牌国有企业,除在职员工外,尚有大量离退休、不在职人员,传统手工人事信息管理方式耗时耗力、准确度低,已无法满足管理要求;集团人力资源管理的船员管理工作涉及到外事证件、船员资格等多种信息管理、信息复杂,且船员上船排班采用挂牌方式,若仍依靠管理人员的记忆和经验

7、来进行管理,不但浪费了大量人力物力,也难以做到信息及时准确。薪酬管理与人事管理面临同样问题,低效率低准确度的传统方式已无法适应航运集团的管理要求。EHR动因规范管理动因:集团下属子公司众多,难免制度不统一、流程不清晰、操作不规范,集团对全集团规范管理的要求迫切,希望借助信息平台实现人力资源管理规范化;集团存在大量人事事务性工作,但没有标准平台执行,人事事务性工作难免出现随意、疏漏等情况,造成集团人力资源部工作的被动;各子公司因业务原因薪酬状况各异,但集团希望全面了解掌控薪酬信息,避免不应有的薪酬项目,监控薪酬的合理性;航运

8、集团应用广度应用范围:集团总部广东下属各子公司(集中式应用)广珠(香港)公司(分布式应用)应用模块:组织规划职员管理薪酬核算统计报表航运集团应用深度职员管理:集团职员信息的全部上线,包括在职员工、不在职员工、离退休员工、赴港员工;以人事管理为基础,规范航运集团人力资源基础数据的管理在航运集团现有人力资源

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