职工培训中心管理制度

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1、目录职工培训中心管理制度2职工培训中心教育管理制度3职工培训中心教学管理制度4专（兼）职教师工作管理制度5职工培训中心学员管理制度7教学质量控制和质量检查制度12职工培训中心考核管理制度13职工培训中心考核评估制度15职工培训中心档案管理工作制度16职工培训中心设备管理制度17职工培训中心教室管理规定1919职工培训中心管理制度一、参加培训学员，必须按指定时间到培训中心办理报到登记。二、接受培训期间，一般不准请假。因病或有急事确需请假时必须亲自写请假条，由培训中心主任批准。三、培训学员要按规定的作息时间上、下课。迟到、早退达二次者，以旷工

2、半天论，二次以上者，每次均按旷工一天论。四、上课时间内，教师和学员都必须关闭手机。无特殊原因，一般不准离开教室。五、培训学员要按开班时指定座位号入座，不准乱坐乱串。六、学员听课时，不准交头接耳或者做小动作，对大声喧哗影响课堂教学秩序者，如不听劝戒，要酌情罚款并记录在案。七、教师和学员在上课时，均不准吸烟。八、培训学员参加培训，要带齐培训教材、笔记本和笔，严禁光听不记。九、学员要爱护各种教学设施，不准在桌椅板凳或墙壁、黑板上乱写乱画。十、保持教学环境清洁卫生和通风，每次开班时，都要排出值日表，负责在课后进行彻底清妇。十一、每个培训班结业时，

3、根据学员的考绩、纪律等综合表现，进行适当奖惩，给予书面评定。19职工培训中心教育管理制度一、培训范围1、对新入矿的各类职工进行上岗前安全教育培训。2、本集团公司内全员安全技术技能培训。3、对严重“三违”人员进行强制性离岗培训。二、培训计划：1、培训中心负责制订短期、中期、长期培训规划和下年度的培训计划。2、培训中心负责制订月和季度的培训计划。3、培训必须按照计划，分批分阶段、按不同的工种和岗位进行。4、培训要按需施教、注重实用和实效，逐步提高全公司职工的综合素质。三、培训内容：1、根据公司的实际需要，按质量标准化的要求，以岗位实训和安全技

4、术技能培训为主。、2、有侧重地反复学习贯彻《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程》、《作业规程》和本矿、本部门、本专业的各项规章制度及岗位责任制等。3、提高“三违”人员的综合素质。四、培训方法：1、由集团公司聘任的专（兼）职教师课堂讲授必要的专业基础理论知识。2、由培训中心聘请各专业、各工种的业务骨干和技术能手现场教学，进行传、帮、带。3、在培训时，采取岗前培训、专题培训、安全技术技能培训，班前班后培训等多种形式，求真务实，不搞形式主义和花架子。19职工培训中心教学管理制度一、按照理论与实践相结合、课堂教学与现场实习相结合的原则，根据培训中

5、心的培训规划和年度计划，制订符合培训班实际的教学计划。二、各类不同性质的培训班应分别制订教学计划，可采用统一印制的表格格式。教学计划必须适应集团公司实际情况、密切联系安全生产，切实可行。三、培训中心开办的培训班，由主办者制定教学计划，矿井、区队自办的培训班，由各单位制定教学计划，报集团公司培训中心审核备案后执行。四、教学计划应包括如下内容：1.该培训班的办学目的和应达到的目标要求；2.办学形式、办学条件、时间、地点等；3.课程、总课时和课时分配；4.各门课程的授课、实习教师。五、对课堂教学的基本要求：1.任课教师应根椐教学计划的要求制定所

6、授课程的授课计划。2.教师应有完整的备课教案（包括分课时授课计划）。3.教师应尽可能采用直观性教学方法和运用先进性教学手段，努力提高教学质量。六、现场实习要求：1.安排实习教学要根据公司各单位安全生产的实际，有利生产，促进生产、学以致用、保证安全。2.现场实习时要服从所在单位的管理，接受现场技术骨干的指导。19专（兼）职教师工作管理制度一、专（兼）职教师必须具备的基本素质：１、热爱煤矿职工教育培训工作，有一定的师德修养。２、教学业务熟练，掌握成人教育的方法和规律，了解集团公司安全生产的基本情况，具备一定的教学经验，能够胜任教学工作。二、教

7、学工作要求：１、能够按照教学大纲确定的原则组织好教学。２、切合公司安全生产实际，制定授课计划，教学课分配合理，教学方法选择得当。３、按教学计划要求，认真备课。严格按上级教育部门制定的教学大纲开展教学，如果没有明确规定的科目，要合理选用教材并适合本矿的需要。４、教案完整、齐备（包括：目的、要求、章节重点、课时分配、章节教学内容、教学方法及适用班级等）。５、取现场教学、电化教学、观摩教学等适合成人教育特点的教学方法，既能符合教学计划要求，也有一定的灵活性。三、教学质量要求：１、课程授课计划完成率达到100％。2、学员结业考核合格率应达到95％

8、以上。3、结业学员实际操作能力合格率应达到95％左右。194、做好结业学员跟踪调查，注重教学质量效果信息反馈。四、专（兼）职教师的责任与权限：1、对授课工作全面负责。2、根椐规定，必须让接到培