3`企业管理制度汇总

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1、企业管理制度汇总一、人力资源管理制度1.人员招聘流程图：2、具体操作指南：u报到接到录用通知后，请在指定日期到公司报到，如因故不能按期前往，应与行政人事部取得联系，另行确定报到日期。u提供个人资料²报到后，你需要向行政人事部提供以下资料：²毕业证书、学位证书原件及复印件。²技术职务任职资格证书原件及复印件。²身份证原件及复印件。²一寸半身免冠照片二张。²原单位离职证明书。u凡有下列情形者，不得录用²剥夺政治权利尚未恢复者。²被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。²吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。²贪污、拖欠公款，有记录在案者。²患有精神

2、病或传染病者。²因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。²体格检查不合格者（经总经理特许者不在此列）。²其他经本公司认定不适合者。u办理入职手续：²领取员工手册、办公用品及其他相关资料、办公设备；²与部门负责人见面，接受工作安排。u试用²应聘人员如通过面试考核，由行政人事部通知录用人员，并确定到岗时间，并由行政人事部办理试用手续。试用期为1-3个月。期满合格后，方可正式录用。如工作表现优秀者，可适当缩短其试用时间。²试用期员工不享受与正式员工相同的福利待遇。²试用期内，如果你确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因

3、而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续。²任何试用员工提出辞职申请必需提前5天以书面形式上报至行政人事部，由行政人事部上报公司领导，经审核批准后方能离开公司。²任何试用员工如若不提前5天提出辞职申请而提前自行离开工作岗位或公司的，扣除本人当月工资总额的50%。²如果你的表现无法达到要求，如品行不良，工作欠佳、无故旷职或无故请事假2天以上者（包括2天），公司也会终止对你的试用。u转正²试用期满，试用人员要通过公司转正考核，考核合格，经公司领导审批同意后予以录用。²考核内容：考勤方面30%、主管评分30%、同事评分40%。²考核成

4、绩分为：A.优秀：90-100分，领导审批同意后予以转正，并提升基本工资的10%；B.良好：80-90分，领导审批同意后予以转正，提升基本工资的5%；C.合格：60-80分，领导审批同意后予以转正；D.不合格：小于60分，予以辞退或者调岗。²如果在试用期内缺勤5个工作日（含）以上，你的转正时间将会被顺延。²员工录用分派工作后，应立即赴公司分配的地方工作，不得无故拖延推诿。²员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“临时用工协议书”，双方共同遵守。u当你的个人信息有更改或补充时，请于一个月内向所在公司行政人事部申

5、报变更或声明，以确保与个人有关的各项权益：²姓名、身份证号码；²家庭地址和电话号码；²出现事故或紧急情况时的联系人；²学历教育；²其他你认为有必要知会公司的个人信息。特别提示：公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利。请务必保证你所提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，公司有权将立即与你解除劳动合同，且不给予任何经济补偿。1.员工考核办法I.考核各级主管人员对其直属员工，负有平时工作成绩考核之责任。每月一次，应按《云南联银投融资担保有限公司员工考核实施细则》（另定）将各级人员之工作情况，逐一详列于考核表中，详细评核

6、其工作绩效，并将结果分为A、B、C、D、E五等，凡列A等及E等者，均应详述理由，呈上一级主管核阅及密存，作为年度考核、培训等的参考依据。年度工作考核应于员工到职届满三个月后之当年年底办理。由其直属主管依据平时工作考核成绩及勤惰情况予以评核。评核等级分为A、B、C、D、E五等，A等或E等的考核，均应详细列述具体事实及理由。其中在年度考核中曾受记过以上处分或请假超过规定期限或旷工累计达三天以上者，不得考列B等以上。凡年度考核列A等者，经总经理报请董事长核准后发给特别年终奖金（数额由董事长核定，但不应少于当年最高月薪的两倍）；列B等者发给

7、当年最高月薪的两倍之年终奖金；列C等者发给当年最高月薪的一倍之年终奖金；列D等者不发给年终奖金；列E等者予以辞退。II.奖惩u员工之奖励，分为嘉奖、记功及奖金三种。其处理范围如下：有下列情形之一者，应予嘉奖：A.品德良好、足为同仁表率，有具体事迹的。B.其他有利于本公司或公众利益之行为，且有事证者。²有下列情形之一者，应予记功：A.细心维护公司财物及设备，致节省费用有显著成效者。B.担任临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标者。C.及时制止了重大意外事件或变故的发生者。²有下列情形之一者，应发给奖金：A.对业务、维护或管理有重大改

8、善，因而提高质量或降低成本者。B.对公司设备维护得宜，或抢修工作提早完成，因而增加效益者。C.对业务、维护或管理之方法作出重大改革之建议或发明，经采纳施行后成效显著者。D.对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而