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时间:2019-06-12
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1、第二章战略计划过程 一、名词解释1.逆向营销:2.一体化增长: 3.战略计划过程: 二、简答题 1.由于市场营销部门对战略计划的贡献,战略计划人员至少要在哪些方面要依赖企业市场营销部门? 2.定点超越的基本类型有哪些? 3.何为多角化增长及其增长的方式有哪些? 三、单项选择题 1.麦当劳公司也许能进入太阳能行列,但是其特长还是经营为大众服务的快餐,这体现了麦当劳的[]。 A、特有能力 B、独创能力 C、竞争能力 D、企业实力 2.企业的任务报告书应该按照目标顾客的需要来规定和表述企业任务,如“本化妆品企业的
2、任务是满足顾客的美容需要”,这体现了一个有效任务报告书的[]。 A、市场导向 B、切实可行 C、富鼓动性 D、具体明确 3.波士顿咨询集团法中的纵坐标假设以10%为分界线,10%以上为[]。 A、高增长率 B、低增长率 C、相对不变 D、不说明问题 4.对于大强、中强、大中地带的战略业务单位应采取[]。 A、开绿灯 B、开红灯 C、开黄灯 D、观察 5.孙子兵法十三篇,篇篇将的都是“兵权谋”——即[]。 A、战略 B、战术 C、战争 D、思维 6.[]的传统市场营销方式已经成为过去。
3、A、战略支配战术 B、战略与战术一样 C、战术支配战略 D、逆向营销 7.企业的[ ]情况决定了企业可能经营什么业务。 A、高层意图 B、企业的特有能力 C、资源情况 D、环境发展 8.在某些城市增设商业网点,借助多渠道将同一产品送达同一市场,或短期销价,在现有市场上扩大现有产品的销售,叫[ ]. A、市场开发 B、产品开发 C、促销 D、市场渗透 9.首钢公司将供给其原材料的河北迁安矿收为首钢公司成员,这种做法叫[ ]. A、横向一体化 B、前向一体化 C、后向一体化 D、水平一体化 1
4、0.汽车制造厂增加了拖拉机生产,叫[ ]. A、前向一体化 B、水平一体化 C、同心多元化 D、水平多元化 11.原来生产化肥的企业又投资农药的项目,叫[ ]. A、同心多元化 B、水平多元化 C、前向一体化 D、集团多元化 12.战略业务单位是低市场增长率和高相对市场增长率时属于[]。 A、问号类 B、明星类 C、金牛类 D、瘦狗类 13.采用最早、应用最为广泛的定点超越是[ ]. A、战略定点超越 B、产品定点超越 C、过程定点超越 D、组织定点超越 四、多项选择题 1.加拿大麦吉尔大学明茨博格教授
5、指出,战略由[]组成。 A、计划 B、政策 C、模式 D、定位 E、观念 2.定点超越的内涵包括[]。 A、对比 B、分析和改进 C、提高效率 D、成为最好 E、总是第一 3.波士顿咨询集团法把企业的所有战略业务单位分成[]类型. A、问号类 B、明星类 C、金牛类 D、瘦狗类 4.多元化增长的主要方式有[]. A、同心多元化 B、水平多元化 C、集团多元化 D、密集增长 E、一体化增长 5.企业常用的目标有[]. A、贡献目标 B、市场目标 C、竞争目标 D、发展目标 E、投资目标
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