各项管理制度A3

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1、项目经理防火安全生产责任制一、项目经理是施工生产的防火负责人，必须认真执行各项防火安全生产工作的规章制度，落实各项防火安全技术措施，加强施工生产现场防火安全管理。二、组织工人学习防火安全方面的规章制度，在每周一次的安全活动日中要安排防火安全活动的内容，坚持上岗上生产任务的同时，必须遵守防火安全的要求，经常督促班组做好生产作业中的防火安全工作。三、按防火规定搭建工地临时设施，施工现场要按规定配备消防器材，并安排专人负责管理、定期保养、维修。四、大中型施工生产现场应建立三防（防火、防盗、防爆），组建义务消防

2、队伍，并开展经常性的活动。五、组织经常性的防火检查，落实整改措施，对在职责范围内不能解决的问题，要及时向上级反映，落实防范措施。六、发现火警、火灾事故，应立即进行扑救，保护好事故现场，并迅速上报，按照“四不放过”的精神及时组织调查分析事故原因，制订并实施改进防范措施。浙江宝业建设集团有限公司项目经理安全生产责任制一、坚持管生产必须管安全的原则，认真贯彻执行各项有关的方针、政策、法令、规章制度和上级部门颁发的安全文件。领导编制本项目安全管理的目标、措施，建立安全保障体系，分解安全管理职能。二、以身作则，规

3、范执行安全生产的六大纪律，积极支持专职安全人员的工作，在生产与安全二者发生矛盾时，首先要确保安全生产。三、根据项目的作业环境和施工条件，组织项目班子成员及有关人员进行讨论分析，制订针对性的安全技术措施并负责督促检查。四、定期组织项目管理人员和职工进行安全操作规程和安全规章制度的学习，进行“遵章守纪，反违章作业”的安全教育，对新职工必须进行三级安全教育后，方可上岗。五、定期组织项目安全大检查，进行安全生产工作分析，在检查中贯彻边查边教、整改及时、不留隐患的原则，并督促落实，限期整改，对安全生产工作的优劣情

4、况进行奖罚。六、发生安全事故，要做到“四不放过”的原则严肃处理，重大伤亡事故和设备事故要及时上报公司及有关部门，参与事故的调查处理。浙江宝业建设集团有限公司项目工程师安全生产责任制一、在施工组织设计编制过程中，必须制订相应的安全技术措施，在新技术、新工艺、新设备、新材料推广使用的同时，必须编制安全技术措施。二、负责提出改善劳动条件的措施，编制劳动保护措施计划。三、对项目全体职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。四、参与安全事故的调查分析，提出技术性的鉴定意见，制订安全技术整改措施。浙江

5、宝业建设集团有限公司项目安全员安全生产责任制一、认真贯彻落实上级领导有关部门安全指示，熟练地掌握各项安全生产规章、规定等制度，协助工程负责人搞好安全生产工作，并有针对性地制订一些安全技术措施。二、因地制宜地做好施工现场的安全生产宣传教育工作。三、指导班组搞好安全生产，督促班组合理使用劳动保护用品。四、深入施工现场，检查安全设施落实情况，发现措施不当、不实，要及时会同施工管理人员进行讨论，并及时汇报领导，一旦发现有严重威胁安全生产的人与事，有权采取果断措施直至停工。五、在公司安全科领导下定期组织安全生产大

6、检查，并积极帮助有关人员及时进行整改，做好检查情况记录。六、积极参加、组织人员对井架、脚手架、施工电梯、塔吊等设施、设备的验收挂牌工作。七、对装拆井架、脚手架、大型机械设备等危险施工区域，要做好警告标志，并落实监护人员。八、做好班组安全技术交底，履行签字手续，确保施工安全。九、发生重大安全事故，首先采取应急措施，保护好事故现场，然后立即上报主管部门，并参加事故的调查和处理工作，遵照“四不放过”的精神，督促改进措施的落实。浙江宝业建设集团有限公司项目施工员安全生产责任制一、熟悉掌握安全生产操作规程，帮助督

7、促作业人员遵守安全生产六大纪律和安全操作规程。二、坚决贯彻执行上级部门制订的各项安全生产规章制度、安全技术措施。对不安全的生产环节要主动向项目负责人提出建议。三、签发单一定要有针对性的安全措施，交任务一定要交安全技术措施并督促班组执行，对所施工项目的班组安全生产负责，不违章指挥，制止冒险作业。四、协助项目负责人，对该项目区域内一切安全防护设施符合要求负责，对安全隐患整改通知单组织落实整改。五、做好有针对性的书面安全交底工作，当进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。六、搞好班组安全活动日，组织班组学习安

8、全操作规程并督促职工正确使用劳动保护用品。七、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令，有权停止任何班组和个人的违章作业，直至改正为止。八、认真消除事故隐患，发生安全事故要立即上报并保护好现场，协助上级部门分析调查事故原因。浙江宝业建设集团有限公司项目材料员安全生产责任制一、确保供应各技术安全措施所需的物资和有关改善劳动保护措施、改善劳动条件的物资。二、对劳动保护用品的采购、保管、发放，按规定必须保证质量，并进行定期检查，按期更新报废。