白沙集团管理模式与长烟供应链设计报告

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1、HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目集团管理模式与长烟供应链设计报告汉普长烟顾问组二00一年五月长沙内容索引项目背景白沙集团管理模式设计白沙集团管理现状问题分析白沙集团管理模式设计建议白沙集团持续发展对策长烟供应链设计长烟供应链结构模型及现状分析长烟供应链改进方向和约束条件长烟上下游供应链设计内容索引项目背景白沙集团管理模式设计白沙集团管理现状问题分析白沙集团管理模式设计建议白沙集团持续发展对策长烟供应链设计长烟供应链结构模型及现状分析长烟供应链改进方向和约束条件长烟

2、上下游供应链设计项目背景长沙卷烟厂是中国烟草行业大型骨干企业之一全球烟草行业开始战略转移，中国烟草行业积极推行多元化经营长烟厂面对大环境的变化，着手规范集团运作模式3C时代来临，企业间的竞争升格为供应链之间的竞争长烟厂供应链设计已迫在眉睫内容索引项目背景白沙集团管理模式设计白沙集团管理现状问题分析白沙集团管理模式设计建议白沙集团持续发展对策长烟供应链设计长烟供应链结构模型及现状分析长烟供应链改进方向和约束条件长烟上下游供应链设计内容索引项目背景白沙集团管理模式设计白沙集团管理现状问题分析白沙集团管理模式设计建议白沙集团持续发展对策长烟供应链设计长烟供应链结构模型及

3、现状分析长烟供应链改进方向和约束条件长烟上下游供应链设计集团管理模式分析模型研究优选行业流水/人才流水行业流水/人才流水核心竞争力评估筛选决策层运营层实施原则共享资源/协同效应组合投资反馈运营监控绩效进入远景目标集团战略进入阈值退出阈值退出①②②③③④风险管理机制白沙集团现状问题集团战略模糊，缺乏清晰的指导思想与原则行业进入的选择论证不足，缺乏评估淘汰机制行业进入方式单一，退出渠道阻塞集团管理模式不规范集团战略模糊，缺乏清晰的指导思想与原则集团尚未形成对核心竞争力的统一认识集团发展的指导思想与原则不明没有明晰的集团整体战略集团内部资源没有得到较好的整合和利用行业进

4、入的选择论证不足行业选择缺乏评估机制“六大产业”格局并非“六大支柱产业”历史原因是产业优化调整的“路障”行业进入方式单一，退出渠道阻塞基本上以投资创建新企业的单一方式进入新的行业建立新企业绝大部分依靠自有资金，投资风险过于集中没有合适的行业退出渠道和退出方式集团管理模式不够规范母公司与子公司之间产权关系不清晰集团的法人治理结构不健全集团资源共享机制尚未形成高素质的人才成为集团发展的瓶颈之一内容索引项目背景白沙集团管理模式设计白沙集团管理现状问题分析白沙集团管理模式设计建议白沙集团持续发展对策长烟供应链设计长烟供应链结构模型及现状分析长烟供应链改进方向和约束条件长烟

5、上下游供应链设计白沙集团管理的指导思想集团产业发展上坚持“有所为有所不为”的原则总裁制与专家委员会相结合的决策管理体制建立“集权有度，分权适当”的集分权规则强化风险意识，建立风险防范体系完善高层管理人员考核激励体制积极引进和开发集团型的管理人才整合内外部资源，实现集团整体利益最大化以核心竞争力为依托的白沙集团远景目标加速拓展核心业务，优化现有产业时间价值三年五年五至十年烟草业稳步发展，药业成为第二主业烟草、药业等并举，实业与金融相融合的跨国集团以核心竞争力为依托的白沙集团发展战略“非相关多元化”的主体思路“烟草更强，药业更大”的发展方向优化产业结构，集中优质资源，

6、发展优势产业有计划、有步骤地从部分产业退出实现核心竞争力在集团多元化经营中的稳步提升白沙集团组织结构设计原则建立独立的集团管理机构，明晰决策层、管理层、经营层建立“集团总裁制”的决策体制建立“集权有度、分权适当”的授权管理建立“责任中心”考核机制实现集团的资源共享、建立风险防范体系白沙集团的内部联结关系核心层白沙集团母公司（长沙卷烟厂和其他分公司及事业部）紧密层子公司（白沙集团控股50%以上的全资和控股子公司）半紧密层关联公司（白沙集团持股20%--50%的参股公司协作层协作企业（与白沙集团签订长期合同的协作企业）白沙集团的组织架构集团总裁集团管理机构集团各成员企

7、业兼长烟厂厂长兼长烟厂职能机构长烟厂内部各单位涉及长烟管理的部门白沙集团决策管理体系决策委员会是集团的决策层决策委员会由总裁、副总裁和若干专家委员会组成集团总部职能管理机构是集团的管理层集团总部下设投资管理部、技术中心、人力资源部、战略规划部、企业文化部等部门行使管理职能集团成员企业是集团的运营层实行管理中心下移、业务与管理融为一体的流水线管理白沙集团总裁制的领导体制方案一：分业务管理的集团领导体制总裁副总裁副总裁副总裁副总裁产业一产业二长烟厂专家决策委员会集团管理部门产业三产业四方案二：分职能管理的集团领导体制白沙集团总裁制的领导体制总裁集团管理部门专家决策委员

8、会长烟厂产