级部考评实施细则

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1、级部考评实施细则考评项目考评标准考评权重计分方式教学管理教学成绩以每学期期末成绩为参照，计算级部学科总均分，与上学年同学期成绩比较，按均分高低排序后计算级部得分。15%按排序以15、12、10、7计分教学常规以每学期教学常规检查为依据，计算级部教师常规检查各项目总均分，按均分高低排序后计算级部得分。15%按排序以15、13、11、9计分教育科研以学期末教师科研得分为依据，计算级部教师科研总均分，按均分高低排序后计算级部得分。5%按排序以5、4、3、2计分日常管理办公室卫生以每周级部教学巡查得分为依据，计算学期总均分，按均分高低排序后计算级部得分。5%按排序以5、4、3、2计分

2、办公纪律以每周级部教学巡查得分为依据，计算学期总均分，按均分高低排序后计算级部得分。10%按排序以10、8、6、4计分安全教育师生无重大安全事故，未造成任何不良社会影响，此项得满分，反之不得分。5%以5、0两个等级计分学生管理就餐管理以教师日常值班打分为依据，每学期末餐厅负责人计算级部班级总均分，按均分高低排序后计算级部得分。5%按排序以5、4、3、2计分住宿管理以宿舍管理处日查宿舍打分为依据，每学期末计算级部班级总均分，按均分高低排序后计算级部得分。5%按排序以5、4、3、2计分常规管理以德育处每周常规打分为依据，每学期末计算级部班级总均分，按均分高低排序后计算级部得分。5

3、%按排序以5、4、3、2计分控制辍学以学期为单位，计算级部总辍学率，按辍学率从低到高排序后计算级部得分。10%按排序以10、8、6、4计分师德教育学生评教以每学期学生课堂教学评教得分为依据，计算级部教师总均分，按均分高低排序后计算级部得分。5%按排序以5、4、3、2计分师德评议以每学期末教师师德评议打分为依据，计算级部教师总均分，按均分高低排序后计算级部得分。5%按排序以5、4、3、2计分工作落实情况处室主任评议每学期学校各处室主任（正副）对各级部主任工作落实及完成情况进行评议打分，按得分高低排序后计算级部得分。10%按排序以10、8、6、4计分说明级部考评采取加分制，即：每

4、学期根据上述考评项目计算级部总分后排序，考评第一名的级部主任按30分计入千分制考核，第二名按25分计入千分制考核，第三、四名按20分计入千分制考核。考评第一二名级部的所有教师，在教师考核中分别加6、3分，三四名不加分。级部工作考核方案实施细则 一、行政管理(120分)： （一）上课及办公情况（30分）1、考核内容：上课、到岗情况，办公人数。2、考核办法：检查、抽查。3、执行单位：督导组、考核办。4、实施细则：（1）根据请销假制度，每学段累计请事假五天以内，每天扣0.4分，超过五天超出部分每天扣0.6分（婚、产、丧假，经学校批准的公差不扣分）。病假累计五天以上者，超出部分每天扣

5、0.2分，病假住院者除外。（2）办公迟到、早退每次扣1分。（3）无故缺勤的扣2分，无故不上课的每节扣2分。（4）学校、各处室组织的集体活动、政治学习、集体备课、业务活动无故不到者扣2分，迟到、早退、无故离岗的一次扣1分。（5）每级部、每周事假、病假累计原则上不超过5人次，超过5人次每人扣1分，长期病假除外。（6）以上请假，以考核办留存的请假条为准，否则视为旷工，教师特殊情况来不及请假的，电话通知级部，由级部人员代理请假程序。办公的请假一个晚上，必须有级部主任批准，检查时出示，否则视为旷工。（7）办公代签，发现一人次扣4分，出勤统计表与抽查、检查不符扣1分。（二）工作状态（5分

6、）1、考核内容：上课及办公状态。2、考核办法：检查、抽查。3、执行单位：督导组。4、实施细则：按三个等级计分，5、3、2分。检查、抽查范围、办公时间做与工作无关的事情，上网打牌，玩游戏，带孩子上班，上课期间，接、打手机，抽烟，上课随便外出等，发现1人次扣0.5分，划出等级。（三）办公环境（5分）1、考核内容：卫生情况，物品摆放等。2、考核办法：抽查、检查。3、执行单位：督导组、教务处。4、实施细则：（1）办公室：地面干净，无尘土、无纸屑。（2）办公桌摆放整齐，桌面物品放置整齐、清洁。（3）灯具清洁，白天正常情况无亮灯现象，晚上放学后无人办公的情况下无亮灯现象。（4）与教学有关

7、的表格，张贴规范有序，定点定位，无乱贴现象。（5）规章制度，办公室文化张贴、设计合理，思想积极向上，美观大方。（6）卫生物品摆放定点定位，摆放整齐。（7）教学用资料摆放整齐、定点、定位。（8）综合整体情况分三个等级5、3、2计分。（四）级部、班主任值班：（20分）1、考核内容：级部管理、班主任值班到岗。2、考核办法：检查、抽查。3、执行单位：督导组。4、实施细则：（1）级部人员有值班和轮流值班安排，周一—周五的轮流值班安排表，值班早到、晚退人员安排，以表格的形式打印张贴，并报考核办。（2分）（2）学生在