综合计划管理办法实施细则(试行)

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1、计划管理办法实施细则（试行）第一条前言为进一步规范综合计划管理，加强计划管理的系统性、有效性和可操作性，按照《综合计划管理办法》的要求，特制定本实施细则。第二条计划人员的管理一、施工、监理单位计划管理工作负责人是项目经理和总监，并设置主管领导及专职计划工作人员。二、专职计划工作人员需熟悉地铁项目计划管理工作，有相关工作经验，能够使用相关计划软件，并经过相关培训。三、计划主管领导及专职计划工作人员名单需到项目中心进行备案，项目过程中做到人员稳定，如确需变更，需经项目中心计划调度室审批。第三条计划编制内容一、周报1、上报时间

2、：每周四下午5点前上报（统计周期为上周五至本周四）。2、上报方式：采用电子文件形式发送邮件至shisihaoxianjhb@126.com（密码shisihaoxian）。3、上报内容：包括但不限于以下内容，其他内容根据监理要求。l工程进展（包括本周完成、开累完成及完成百分比）l产值完成情况（包括本周完成、开累完成及完成百分比）l下周施工计划l下周产值计划l现场照片（反映在施部位形象进度）一、月报1、上报时间：每月23日前上报（周期为上月21日至本月20日）。2、上报方式：报送书面报告（经监理审批后）两份，同时将电子文件

3、发送至shisihaoxianjhb@126.com。3、上报内容：（1）文字部分包括但不限于以下内容，其他内容根据监理要求。l工程进展（包括本月完成、开累完成及完成百分比）l产值完成情况（包括本月完成、开累完成及完成百分比）l下月施工计划l下月产值计划l未完成计划原因l计划保证措施（2）月报报表（参照附表1）二、季报1、上报时间：每季度末月23日前和末月月报合并上报。2、上报方式：书面报告（经监理审批后）报送两份，同时电子文件发送至shisihaoxianjhb@126.com。3、上报内容：（1）文字部分包括但不限于

4、以下内容，其他内容根据监理要求。l工程进展（包括本月完成、本季度完成、开累完成）l产值完成情况（包括本月完成、本季度完成、开累完成）l下个季度施工计划（包括季度计划和下季度每月施工计划）l下个季度产值计划（包括季度产值计划和下季度每月产值计划）l未完成计划原因l计划保证措施（2）季度计划横道图（3）季报报表（参照附表2-1、附表2-2）一、年报1、上报时间：11月15日前上报（统计周期为当年1月1日至12月31日，11月、12月工程进展及产值完成情况按预计完成数量上报）2、上报方式：书面报告（经监理审批后）报送两份，同时

5、电子文件发送至shisihaoxianjhb@126.com。3、上报内容：（1）文字部分包括但不限于以下内容，其他内容根据监理要求。l工程进展（包括本年完成、开累完成及完成百分比）l产值完成情况（包括本年完成、开累完成及完成百分比）l下年施工计划（包括总体计划和每个季度的施工计划）l下年产值计划（包括年度产值计划和每季度产值计划）l未完成计划原因l计划保证措施（2）年度计划横道图（3）年报报表（参照附表3-1、附表3-2）一、总体计划项目开工后15天，采用文字和横道图结合方式上报。第二条季度及年度计划报表内容有所变化时

6、，上报格式及内容以当时下发通知的要求为准。