XL05公司内部管理实施细则

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1、浙江协力建筑装饰有限公司管理文件文件编号XL/2012-05版本状态A/0标题:公司内部管理实施细则页次第1页共6页协力公司本着“管理精细,工艺精湛,工程精美”的宗旨,根据公司实施“一个战略”即:“品牌建设战略”;做到“两个注重”即:“注重安全生产”、“注重工程质量”;实现“三个突破”即:“创新能力上要有突破”、“管理水平上要有突破”、“工程效益上要有突破”的总体目标,为广大客户提供最优质的服务。为使本公司健康有序的发展和全体员工实现精神与物质双丰收的终极目标,特制定本实施细则。一、基本守则:为健全管理制度和组织功能,特依据其他公司劳动人事法规和本公司行政规范制定本细则.公司持续健康的经

2、营发展,取决于每一位员工的行为、综合素质、工作态度符合公司的期望。全体员工都应身体力行本公司的基本守则。(一)恪尽职守,勤奋工作,高质量地完成工作任务。(二)奉行"精细、精湛、精美"的宗旨。(三)听从上级的工作批示和指导。对工作职务报告遵循逐级向上报告的原则,不宜越级呈报。上下级之间诚意相待,彼此尊重。(四)正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸责任,共同建立互信互助的团队合作关系。(五)严格遵守公司的制度规定、办事程序,绝不泄露公司的机密。(六)钻研业务知识的技能,开发自身的潜力,表现出主动参与、积极进取的精神。(七)爱惜并节约使用公司的一切财资物品。(八)注

3、意保护自身和周围人的安全与健康,维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。(九)掌握规范正确的职业礼仪,体现文明礼貌的形象举止。(十)在工作时间之内,不兼任本公司以外的职务及工作。(十一)牢记自已代表公司,在任何时间、地点都注意维护公司的形象声誉。二、实施细则(一)凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本细则规定.(二)凡本细则所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者.1、聘用关系(1)本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。(2)新员工聘用设有三个月的试用期。如果员工的工作表现不能让公司满意,被证明不符合录用条件,公司可以在试用期内终止聘

4、用,或将试用期延长,以作进一步观察,但延长期最多不超过六个月。在试用期内,员工及公司任何一方都可提前十五个工作日通知对方,终止聘用关系。(3)有下列情形之一者,不得聘用为本公司员工:a)曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者;b)被剥夺公民权利者;c)通缉在案未撤销者;d)受有期徒刑之宣告,尚未结案者;e)患有精神病或传染病或吸用毒品者;f)未满16周岁者;(4)政府法规定的其他情形者。(5)有下列情形之一者,本公司可以不经预先通知而终止聘用关系,并不给予当事人经济补偿。a)在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同,致本公司误信造成损失者;b)违反劳动合同或本细则规则经本公司认定情节重大者;

5、c)营私舞弊,收受贿赂,严重失职,对公司造成损害者;d)对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者;e)故意损耗本公司物品,或故意泄露公司技术、经营机密者;f)无故连续旷工3日以上,或一月内累计旷工6日以上者;g)被判有期徒刑以上的刑事责任者;h)本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形。(6)有下列情形之一的,本公司应提前30天书面通知当事人终止聘用关系:1)员工有病或非因工负伤,医疗期满不能从事原工作,或不能从事公司另行安排的工作;2)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位后,仍不能胜任工作的;F.本公司为适应生产、经营业务的需要,可以在员工能力所

6、及的范围内调整工作岗位,员工对此不得拒绝。2、劳动合同(1)依据劳动法和公司有关人事制度,本公司与员工订立"劳动合同书"。以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。(2)劳动合同期限:分为有固定期限劳动合同(期限至少为一年)和无固定期限的劳动合同两种。劳动合同期满,合同即行终止。员工与公司双方同意续约的,双方应于合同期满前一个月续签"劳动合同书"。合同期满双方未续签的但劳动聘用关系仍然存在,即视为原合同续延1年。第2页共6页3、工作时间员工的工作时间按公司的有关规定,每周工作六天,每天八小时。(依照公司《出勤管理制度》执行)4、培训进入本公司的员工,必须通过下列内容的培训:(1)公司

7、的规章制度、安全生产、质量的培训;(2)岗位的专业知识、技能的培训;(3)岗位的职责和操作规程的培训;员工的培训及其成绩记录由综合部(人事)放入员工个人档案。对培训合格的员工,公司将安排正式上岗。5、调职公司根据生产、经营业务的需要和员工的技能,可安排员工调动职位。员工也可以根据公司企业规划公布的空缺职位申请调动。职位的调动应先征得本部门主管、经理的同意。一般情况下,新员工在试用期内不得申请调职。6、离职员工申请辞职的,一般应提前3

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