不良行为整改材料

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1、整改材料工程建设监理有限公司2011年4月20日尊敬的建设厅领导：我公司于去年年底收到河南省住房和城乡建设厅下发的关于建业森林半岛42#楼的《不良行为记录告知书》，针对《不良行为记录告知书》中所记录的行为，公司认真组织了自查自纠，并对其他项目进行了一次全面的内部检查、整改。现将整改情况汇报如下：一、关于记录中所述第一条不良行为“1、监理单位编制监理规划实施细则等未根据工程实际制定，无针对性且无法执行。”我们对森林半岛3-9期监理规划实施细则已认真按照实际进行了重新编制编制，具有针对性和可操作性。已将森林半岛3-9期监理规划提交

2、给市监督站领导进行审阅。在以后的工作当中，要求各新开工程制定的监理规划、建立实施细则必须按照监理规范所要求的内容进行编制，然后由公司总共进行审核。形成规划细则的编制制度，杜绝问题的再次出现。二、关于记录中所述第二条不良行为“2、对施工组织设计审查流于形式，不能发现施工组织设计中存在问题，提出审查意见。”我们认为：对于施工组织设计以及其他施工方案都是经过三级审核即栋号工程师审核→总监顾问组专家审核→总监审核。在整个审核过程中，发现的问题以及需补充的部分已要求施工单位进行了完善，省检查组领导看到的是最终审核通过的版本，因此未显示前

3、期审核意见。通过此次检查，我公司决定吸取教训，今后将各级审核意见一律作为附件附上，以明晰整个审核过程。加强员工教育。明晰审核制度和审核流程，制定奖惩措施。确保严格把关，严格审查，最终达到满足要求的结果。三、关于记录中所述第三条不良行为“监理日记记录内容简单，未能反映监理工作情况和工程质量状况”我们认为：关于监理日记记录形式确实很重要，我们现在采取的监理日记格式是按照总监顾问的要求借鉴的北京模式，关于监理日记记录内容简单，不能反映实际情况，界定起来比较模糊。我们将按照主管部门要求不断改进监理日记记录模式。同时加强对员工的业务培训

4、,提高各项目监理工程师的整体素质。以上为我公司对本次《不良行为记录》的整改情况，请领导审阅。在以后的工作中我公司一定会加强重视程度,加强工作管理力度,加强对员工的业务培训,杜绝类似情况的再次发生。工程建设监理有限公司2011年4月20日