视野全面预算管理软件的优势

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1、视野价值管理软件的优势：一、和手工开展预算管理（使用Excel）相比的优势1、更好体现领导的管理思想视野预算软件提供的是管理平台，是一体化的，全面解决预算问题的有效工具，功能全面；支持战略管控和经营管控等不同的集团管控模式；支持成本控制，现场管理，精益生产等管理思想和手段。手工开展预算（Excel）提供的是单一电子工具，可进行预算编制和汇总，无法满足预算控制和预算分析；通过手工编制预算，实行预算管理，无法有效地与计划、绩效等管理思想结合，达不到通过预算管理，提高企业管理水平的效果。2、可以使预算管理流程更规范、更有序，促进组织优化视野预算管理软件可以固化全面预算管

2、理流程，减少人为性，使企业运营更加高效、有序；可以促进企业的组织架构优化、运行流程规范，满足企业的规范化管理需求。手工开展预算（Excel）采取传统的纸质流程审批模式，无法将审批流程进行规范化；流程审批环节费时、费力且效率比较低，无法满足审批的实时性；全面预算管理流程存在较大的人为性。3、可以进行多重的权限控制，数据更安全、管理更有效视野预算管理软件提供按组织（责任中心）控制、按功能控制、按数据控制、按角色控制、按用户控制等多维权限划分，明确相应责任，支持管理活动；不同责任单位根据授权管理各自的预算数据，互不干扰，数据管理更加安全有效。手工开展预算（Excel）

3、手工开展预算，无法按责任中心进行预算管理权限的划分，使领导很累，也影响运行效率；在数据的传递过程中，无法保证数据的安全性和防止人为因素的恶意篡改。4、数据处理能力更强大、方便数据共享、查询视野预算管理软件可以实现数据的及时共享和网络的实时传递；及时有效地进行数据的汇总，减少手工开展预算管理的工作量，提高各业务部门的工作效率；提供强大的数据库功能，便于历史数据的查询和分析。手工开展预算（Excel）Excel以文件形式分散存储，不利于各年度各项经营数据的整合与共享；多种不同的报表，大量的数据汇总，工作量太大，效率不高。二、和传统财务预算软件相比的优势1、以企业发展战

4、略为中心的全面预算管理视野预算管理软件以企业发展战略为核心的预算管理模式，主要关注战略；强调预算从计划中来到考核中去，形成预算管理闭环，和业务活动紧密结合；有效衔接了计划、预算、绩效，使全面预算管理成为企业战略落地的重要工具。传统财务预算软件以企业财务资源为核心的预算管理模式，主要关注资金；以财务资源为核心逐步转移到以财务部门为核心，全面预算管理和业务活动脱节；无法回答预算从那里来到那里去的问题，很容易成为财务部门自娱自乐的平台。2、是真正的全面预算管理（数据来源全面）视野预算管理软件数据来源于中央数据库，其整合财务、ERP、OA等多种数据来源，保证数据的全面性

5、和准确性；通过试算平衡公式将业务预算转换为严谨的会计语言，最终形成利润预算表、现金流量预算表和资产负债预算表；是真正的全面预算管理。传统财务预算软件传统财务预算软件的数据来源大多受限于系统自身数据；没有严谨的会计转换，最终只能形成利润预算表、现金流量预算表，资产负债预算表不容易平衡；不是真正的全面预算管理。3、更加贴近业务活动视野预算管理软件是以管理会计为主；和业务活动紧密结合，更加注重管理问题的解决与经营决策支持；是一种主动的预算管理模式，适应性强；具备强大的成本卷积功能，满足对成本管理的需求。传统财务预算软件传统的财务预算软件是以法定会计为主；其和业

6、务活动以及日常管理活动结合不紧密；是一种被动的预算管理模式，局限性大；似乎和成本管理没太大的关系。4、实施服务更简单视野预算管理软件采用产品式思路，非常专业化（制造业，商贸物流业，行政事业等）；二次开发时间短，实施服务时间短；外挂式设计，可根据与其他系统进行相互集成，效率高。传统财务预算软件传统的财务预算软件大多数都是电子化报表为主；适应性强，但专业性不够，需要大量的二次开发；实施服务时间长。5、功能一体化视野预算管理软件采用的是功能一体化设计，预算的编制、控制、分析、考核在同一平台上实现；是独立的，专业化的全面预算管理软件；其专注于预算管理提升企业价值

7、。传统财务预算软件传统的财务预算软件更多的体现预算编制的功能；预算控制、分析、考核等功能更多的是在费用报销、报表分析、人力资源等不同的平台上实现；其本质的财务软件的附属品，就财务伦成为，就预算论预算。6、采用“咨询+软件”的模式视野预算管理软件采用“咨询+软件”实施服务模式；注重预算咨询辅导，找出企业管理现状与软件产品之间的差异；深度挖掘预算管理需求，因地制宜地进行软件实施；有效控制实施的成功性。传统财务预算软件传统的财务预算软件更加专注实施服务；没有专业的预算管理咨询团队进行前期的需求