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《浅谈加强选煤厂入洗煤管理工作》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第1期煤质技术2011年1月浅谈加强选煤厂入洗煤管理工作陈利民(黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司鹤岗分公司兴安选煤厂,黑龙江鹤岗154102)摘要:介绍了兴安选煤厂根据实际情况,加强了入洗原料煤质、数量管理,优化了内部生产过程,并通过对入洗煤各个环节的调整和控制保证了入洗原料煤的质量及数量的验收结算工作。关键词:煤质管理;工艺调控;验收及结算中图分类号:F40721文献标识码:B文章编号:10077677(2011)01002302Discussiononstrengtheningwashingcoalmanagementincoalpreparationplan
2、tCHENLimin(XinganCoalPreparationPlant,HegangBranchCompany,LongmayminingGroup,Hegang154102,China)Abstract:AccordingtothestatusofXinganCoalPreparationPlant,washingcoalqualityandquantitymanagementarestrengthenedandinnerproductionprocessisoptimized,inspectionandsettlementofwashingrawcoalqualityan
3、dquantityareguaranteedbyadjustingandcontrollingvariouslinkofwashing.Keywords:coalqualitymanagement;technologycontrolling;inspectionandsettlement法!,进一步完善了质量管理工作,建立健全管理0概述机构、完善质量责任制,并以文件形式下发到全兴安选煤厂是20世纪50年代由前苏联援建的厂。加大奖罚力度,三班跟踪检查,发现问题,由矿井型动力煤选煤厂,是国家156项重点工程之煤质检查员下发整改通知单,并严格执行奖罚,保一。经过多年的工艺补套和技术改造
4、,生产能力达证煤质管理制度落到实处。到150万t/a,成为既能生产炼焦精煤,又能生产2加强质、数量验收及结算管理动力用煤的群矿型选煤厂。由于煤源复杂,煤质变化大,必须通过适当比例配洗、工艺调控,才可生21通过培训,提高采制化车间的质量管理[1,2]产出合格的冶炼精煤及其它产品。因此,入厂只有高素质的员工才能准确地测定入洗原料煤原煤的质量、数量检验工作一直是工作的重中之质量。所以首先在采制化工作中开展质量达标活动重,关系着选煤厂的产品产率及质量稳定情况。及员工业务培训工作。上岗人员必须经考试取得合通过全厂认真全面地开展企业内部质量管理活格证,并持证上岗。配齐和及时更新采样、制样、动
5、,对入洗原料煤的质、数量验收工作进行调整控化验设备与器具,定期进行检定。员工在实际生产制,取得了很好的效果。中必须严格按国标操作。针对制样过程中有污染煤样、缩分不均等现象,还制定了原始煤样留存、抽1健全厂煤质管理制度查比对制度,增加了员工的质量意识,减少误差。产品质量是企业不断赖以生存和发展的根本。制定了化验上报制度,推动化验工作的管理,使其兴安选煤厂注重原煤质量管理,始终把产品质量放快速准确,及时地上报煤质数据,为领导提供决策在第一位,在全厂范围内进行质量意识教育,充分参考,以指导洗煤生产,迅速调控分选比重,生产利用班前进行宣传,引导全厂员工重视质量工作,合格产品。提高员工全员参与
6、质量管理工作。22入洗原料煤采、制、化过程管理厂内制定了兴安选煤厂煤炭产品质量管理办煤样采取过程中,采样工必须及时、准确地按23第1期煤质技术2011年1月国标要求采取子样点,保证所采煤样的代表性。而行。且针对个别入洗矿煤质不均、掺杂现象,要求员工24加强入洗原料煤质量结算工作不但在来煤车皮顶部采样,而且还要在卸车后车底兴安选煤厂制定了入洗原料煤质量、数量结部采样,以保证采样的充分代表性。来煤火车顶部算规则!,并严格照章执行。及时与矿方对比每批采样时,应挖坑至04m以下采取。取样前应将滚化验结果,按国标要求留取存查煤样,双方化验结落在坑底的煤块和矸石清除干净。全水分煤样采取果
7、出现偏差,及时调取存查煤样,双方共同检验,后,应立即制样和化验,否则应立即装入密封容器协商解决。如达不成协议,申请上级管理部门进行中,注明煤样质量,并尽快制样和化验。杜绝漏采仲裁。必须保证入厂原料煤质量检验结算工作准确漏报、不及时等现象。正常进行,保证企业利益不受损失。计量准确后,煤样制备过程中,必须注意操作方法,减少误应按测定的全水分进行折后结算。全水分不大于差。缩分是制样过程中产生误差的主要来源,采取8%,结算量等于检斤量;全水分大于8%,
