Romon培训需求调查问卷-管理层版

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1、宁波罗蒙电子商务有限公司培训需求调查问卷（管理层版）尊敬的经理/主管：为了更好地匹配您的培训需求，使公司培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司电商业务发展制定相应的培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于2014年4月16日前填妥并提交至人事行政部叶珂蓉处，以便整理统计。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！第一部分个人基本信息填写人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所属事业部：部门：现任职务：请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责：（1）（2）（

2、3）第二部分培训认同度1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（限选3项）：□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引

3、和留住人才。□外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。□培训对员工而言是一种负担，会占用员工大量的工作和休息时间。□公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来较大损失。□其他看法：5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本

4、没有分享7、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头宁波罗蒙电子商务有限公司鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种：第三部分培训的组织和安排□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□建立网络学习平台□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□其他：1、您认为，最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3

5、种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□研讨会□其他：2、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进3、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任4、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□2小时以内□2-

6、4小时（半天）□4-7小时（1天）□7小时以上□无所谓，看课程需要来定□其他：5、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间□工作日下班后2-3小时□周日1天□无所谓，看课程需要来□其他：6、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周2~3次□每周1次□半月1次□每月1次□每季度1次□其他：第四部分培训需求信息1、根据本部门员工在2013年的业绩表现，您认为本部门员工2014年培训需求重点在于哪个方面：□岗位专业技能□行业、市场及产品信息□个人自我管理技能□职业道德与素养□职业生涯规划□人际关系及沟通技能□企业文化□通用基本技能□其他：2、作为管理者，您认为您本人目前的培训需求

7、重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□职业化□人员管理技能□其他：3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的工作特点及管理重点，以文字进行描述。1）您本人在日常工作中（包括个人能力与人员管理）经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？需要公司提供哪些培训？您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）：1.2.3.希望提升哪些方面的能力：需要公司提供