标准工时取数、变更规范

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1、珠海市银智模具有限公司编号SG-01标准工时取数、变更规范页次P1/2一、目的：作为设定标准工时的重要依据及改善生产效率的手段。作为生产计划规划和改善、评估操作人员生产效率、技能和管理者水平、成本分析的重要依据；二、适用范围：适应各部门产品标准工时测量；三、定义：标准工时，是指在一定的工作方法、条件下，任何正常的人，以正常的速度能完成某项工作的所需要的作业时间。四、职责：品质部：负责对生产产品进行取数，变更纸档和电子档《成型条件表》；采购部：负责变更电子档《产品资料》；生管部：负责检查确认《成型条件表》和《产品资料》执行情况；生产部：对需要取数产品信息反馈品质部，配合品质部完成标准工时取

2、数；五、标准工时制定方法：5.1、工时的测定方法：采用秒表直接测定。 5.2、制定标准工时的步骤： 5.2.1选择熟练的工人（入厂6个月以上）；5.2.2确定工作开始的准备时间。 5.2.3确定测量的次数和人员 ，制定好测量表格。 5.2.4测量每一工作时间并做好记录。 5.2.5测量5个产品工时的平均值为一个时间段，特殊产品单个作业时间超过10分钟，视情况定义测量数量；分5个时间段的工作时间加以评比，并计算出平均实测工时。珠海市银智模具有限公司编号SG-01标准工时取数、变更规范页次P2/2一、程序:6.1产品送首件时通知品管取数，品管首件完成后确认机台生产稳定性，确认后对产品进行取数

3、；6.2正常情况下取数权限由品质部取决，如：6.2.1产品需要额外加工的定义由品质部评估决定；6.2.2在取数过程中产生争议时，由品质负责人、部门负责人、生管及生产主管四方评估决定；6.2.3取数时如发现作业员故意减慢效率或工作怠慢，将重新计数；如影响恶劣时提报行政处罚；6.3完成取数后，记录在《标准工时取数表》中。数据以每日为单位，交由品质部负责人确认和变更《成型条件表》电子档和纸档，完成后将《标准工时取数表》转交采购变更《产品资料》；6.4生管依据纸质《标准工时取数表》核对电子档《成型条件表》和《产品资料》有无变更，确认无误后上交总经理审阅；6.5《标准工时取数表》纸档由生管部存档，

4、存档1年后转行政部存档；有效期为三年；七、本制度于公布之日起正式实施。各部门严格按此规定实施，未实施者按行政处理；八、相关表单：《标准工时取数表》纸档《产品资料》电子档《成型条件表》电子档和纸档制定：审核：批准：