大学科研处（培训管理处）年度工作总结

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1、大学科研处（培训管理处）年度工作总结2009～2010学年度，科研处（培训管理处）按照本部门工作职责，围绕学院中心工作，积极为学院各部门做好科研与培训服务工作，现将年度工作总结如下：主要工作1.科研工作完成学院“十二五”科研发展规划研究编制工作。组织申报种类课题30项，合同经费370.4万元。申报项目数、项目经费均达历史最高。开展优秀科研成果表彰活动，并完成了《2008-2009年度学院优秀科研成果汇编》的材料收集、整理和编辑工作。制定《交通部管理干部学院科研管理办法（试行）》，并完成了其修订工作，目前正在征求意见。完成部科技司2009年科技项目统计工作，

2、并报送交通部。与有关省区及相关单位沟通开发科研项目。组织参加交通部相关学术活动。组织召开科研工作座谈会。2.学院培训管理工作完成学院“十二五”培训规划研究编制工作。组织编写学院2010年培训计划，并上报交通运输部。参与学院信息化中的培训管理系统设计。统计并上报相关培训信息。培训证书的设计、印刷、发放工作。协助有关领导起草学院培训机构改革方案。完成了学院培训宣传画册第二版的制作工作完成对学院三个培训部门的年终考核。截止到6月底学院全年完成培训11386人次，校内培训10486人次，远程培训8360人次，讲师团培训2600人次。3.培训资源开发1）培训课程研发

3、完成2009年培训课程研发成果整理，印制《交通运输部管理干部学院精品培训课程》画册。并在中国交通教育培训网和学院网站开辟精品培训课程专栏，对学院0920培训课程内容、研发团队等内容进行宣传;开展2010年培训课程研发，截止到2010年6月底已确定第二期0920工程19个项目，正式开展研究。2）培训教材开发对目前学院各培训部门使用的培训教材讲义进行调查，制定培训教材（讲义）开发计划。4．1+32平台建设工作完成了平台2009年培训师资和部分精品项目资料的整理工作。制定培训平台师资库建设标准，并收集培训师资信息，建设培训平台师资库。与远程教育部一起，组织行业培

4、训机构开展5个培训项目的研发。平台建设相关信息的及时上传与发布。筹备干部培训平台年度工作会议。准备会议相关文件材料、总结报告、领导讲话等。组织了干部培训平台年度工作会议5.西部干部培训工作1）整理各培训机构培训师资、培训项目、培训课程等素材，在此基础上制作培训资源库画册。2）收集西部省厅和9家培训机构“十一五”期培训发展成就素材，西培画册的制作。3）组织了2010年西培工作会议。6.学报工作完成了2009年度学报年检工作。按照部政策法规司要求，完成了学报自查整改工作，提交了《交通部管理干部学院学报》自查整改工作的报告；完成了2009年第三、四期以及2010

5、年第一期学报的发行工作。开始2010年第二期学报的组稿工作。7.其他工作组织参加交通运输部“十二五”交通教育培训规划研究及“十二五”干部培训平台规划研究工作。档案管理工作。积极配合档案科，对处室2009年全年档案一一分类整理，完成全部应归档档案的分卷录入工作。社团管理工作。对学院参加的社团及学院职工参加社团情况进行清理，进一步规范了社团管理。对外宣传与信息交流。及时在学院网上发布有关科研及培训的信息，并及时审核学院其他部门发布的相关信息，协助其做好宣传工作。内部学习。按照学院的整体部署及处内工作需要，组织开展业务学习，不断提高业务知识和管理水平二、下一步工

6、作重点1.加大科研和培训项目开发力度充分利用各种培训班及学院内外部资源，加大与部有关部门及地方交通部门的联系，同时组织好科研与培训项目的前期研究准备工作，加大项目开发力度。2.继续做好培训基础性工作在此前的基础上继续做好培训项目、培训课程、培训教材（讲义）的研发工作，同时完善培训项目库、培训师资库，为各培训科研项目的开展做好服务和支撑。3.规范科研与培训管理根据学院发展思路，进一步完善科研、培训管理制度，规范工作流程，使科研、培训走上良性发展轨道。