大学教学科研处年度工作计划

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1、大学教学科研处年度工作计划一、指导思想  本年度,教学科研处将紧紧围绕学校的整体工作:一个目标、两项创新、三项改革、五大工程、十项重点工作的核心任务,继续完善科研制度建设,不断创新科研工作体系;进一步加强学校的学术委员会建设工作,积极搭建教师对外交流平台。  二、工作目标  科研课题的起步、理顺到规范,用三年时间来规范学校各级各类课题的申报立项、过程管理、结题鉴定、评审报奖、专利权等工作制度,形成科研的常态化,从而为进一步突破省部级招标课题、国家级重点课题做预研准备。  三、工作内容  1.继续完善、修订科研管理制度建设  继续完善学校科

2、研管理制度,《科研工作管理办法》、《立项课题管理办法》、《科研团队建设及管理办法》等,并加强系部对教师的科研意识、科研方法等培训,转变教师观念,激发科研热情,规范科研管理。  2.加强科研团队建设  围绕示范建设、专业建设、人才培养等组建科研学术团队,启动《科研团队建设与管理办法》。通过建立三个专家工作室、两个创新团队及两个理论研究团队,逐步形成结构合理、功能互补、充满活力的科研梯队。重点扶持学前教育、艺术教育、幼儿园课程、心理咨询、职业咨询测评等研究方向明确、特色鲜明,在贵州学前教育及职业教育领域有引领示范作用的科研团队。  3.拓宽课

3、题申报渠道,加大课题申报工作力度。  大学教学科研处年度工作计划一、指导思想  本年度,教学科研处将紧紧围绕学校的整体工作:一个目标、两项创新、三项改革、五大工程、十项重点工作的核心任务,继续完善科研制度建设,不断创新科研工作体系;进一步加强学校的学术委员会建设工作,积极搭建教师对外交流平台。  二、工作目标  科研课题的起步、理顺到规范,用三年时间来规范学校各级各类课题的申报立项、过程管理、结题鉴定、评审报奖、专利权等工作制度,形成科研的常态化,从而为进一步突破省部级招标课题、国家级重点课题做预研准备。  三、工作内容  1.继续完善、

4、修订科研管理制度建设  继续完善学校科研管理制度,《科研工作管理办法》、《立项课题管理办法》、《科研团队建设及管理办法》等,并加强系部对教师的科研意识、科研方法等培训,转变教师观念,激发科研热情,规范科研管理。  2.加强科研团队建设  围绕示范建设、专业建设、人才培养等组建科研学术团队,启动《科研团队建设与管理办法》。通过建立三个专家工作室、两个创新团队及两个理论研究团队,逐步形成结构合理、功能互补、充满活力的科研梯队。重点扶持学前教育、艺术教育、幼儿园课程、心理咨询、职业咨询测评等研究方向明确、特色鲜明,在贵州学前教育及职业教育领域有

5、引领示范作用的科研团队。  3.拓宽课题申报渠道,加大课题申报工作力度。  大学教学科研处年度工作计划一、指导思想  本年度,教学科研处将紧紧围绕学校的整体工作:一个目标、两项创新、三项改革、五大工程、十项重点工作的核心任务,继续完善科研制度建设,不断创新科研工作体系;进一步加强学校的学术委员会建设工作,积极搭建教师对外交流平台。  二、工作目标  科研课题的起步、理顺到规范,用三年时间来规范学校各级各类课题的申报立项、过程管理、结题鉴定、评审报奖、专利权等工作制度,形成科研的常态化,从而为进一步突破省部级招标课题、国家级重点课题做预研准

6、备。  三、工作内容  1.继续完善、修订科研管理制度建设  继续完善学校科研管理制度,《科研工作管理办法》、《立项课题管理办法》、《科研团队建设及管理办法》等,并加强系部对教师的科研意识、科研方法等培训,转变教师观念,激发科研热情,规范科研管理。  2.加强科研团队建设  围绕示范建设、专业建设、人才培养等组建科研学术团队,启动《科研团队建设与管理办法》。通过建立三个专家工作室、两个创新团队及两个理论研究团队,逐步形成结构合理、功能互补、充满活力的科研梯队。重点扶持学前教育、艺术教育、幼儿园课程、心理咨询、职业咨询测评等研究方向明确、特

7、色鲜明,在贵州学前教育及职业教育领域有引领示范作用的科研团队。  3.拓宽课题申报渠道,加大课题申报工作力度。  启动我校2014年度校级课题申报工作,通过一年起步、两年理顺、三年规范,逐步提升我校教师的科研能力。积极组织科研攻关,以优势学科为龙头,重点支持高等教育、职业教育、中外学前教育比较研究的研究领域。通过多学科交叉协作,进一步拓展科研项目立项层次及规模,力争突破国家级、省部级课题,争取厅级课题10项、校级课题30项的立项。同时,积极寻求校企合作,与科研机构、行业企业合作的横向课题。科研处按照相关管理办法将对学校已立项的课题进行中期

8、检测及年度汇报研究进展,保障课题按时结题。  4.进一步加强学术委员会工作,推动学校学术活跃健康的发展。  按照2014年2月教育部颁布的《高等学校学术委员会规程》内容,建立以学校学术委员会为

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