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时间:2019-06-03
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1、《永不消失的责任》一个思维敏锐、持续关注中小企业发展的企业主的管理感悟永不消失的责任——企业组织的“责任守恒原则”孙景华(古董)著中国经济出版社《永不消失的责任》目录自序........................................................5开头语......................................................9是权力系统、还是责任系统?——企业组织的性质...............11一、随处可见的“权力系统”企业组织.......................11二、因权
2、力而滋生的企业官僚主义...........................13三、企业组织是因“责任”而存在...........................15四、权力的本质是责任.....................................18五、“责权一致”的真相...................................20责任的层次、权衡与抉择——企业组织的责任使命...............25一、企业组织“责任使命”的边界...........................25二、企业组织需要承担的责任........
3、.......................27三、企业组织的责任推卸和原罪动机.........................30四、“利润”不是企业的目的...............................33五、企业缺失责任后的习惯性撒谎...........................36六、企业组织责任使命承担的权衡与抉择.....................38无人承担的“责任”——企业组织责任系统的构建...............42一、“责任”是构建企业组织的唯一原则和标准...............43二、“岗位”是企业
4、组织里最基本的“责任单位”.............45——2——《永不消失的责任》三、“责任能力”的人才价值观.............................46四、“岗位责任”的边界和界定.............................48五、企业组织的“责任结构”与“责任关系”.................50六、责任不能空白,必须有明确的具体“人员”直接承担.......52倒塌的责任链——企业组织的责任绩效驱动.....................55一、“责任链”是责任型企业组织的绩效驱动.................5
5、5二、引起责任链倒塌的“敏感性”责任岗位...................58三、以责任考核责任、还是权力考核责任?...................60四、基于“责任权重”的激励原则和机制.....................63五、“权力”不能用来激励.................................65“企业家”——企业组织最重大责任的承担者...................68一、“企业家”是企业组织“最重大责任”的承担者...........68二、企业家个人责任能力的“临界点”......................
6、.70三、企业家个人责任能力的修养.............................72四、个人责任能力转向组织责任能力.........................74“空白责任”的弥补和协调——企业组织的责任协调系统..........77一、培育“责任价值观”的企业精神.........................78二、建立“包容失败”的企业文化...........................81三、建立企业“自由责任协调(委员会)人”制度.............83——3——《永不消失的责任》四、“沟通”不再是品德修养,而是必须的
7、责任...............86永不消失的“责任”——企业组织的“责任守恒原则”...........90一、企业组织与社会环境之间的责任守恒.....................90二、企业组织内部运营系统的责任守恒.......................94三、永不消失的“责任”...................................97结束语:责任价值观的回归..................................101后记...............................................
8、.....
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