生产运作管理习题集(无计算题)

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1、第一章绪论判断题：1．制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。错2．服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。错3．服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。对4．有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。错5．生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。错6．运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。对7．生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。对8．运作经理不对运作系统设计负责。错9．加工装配式生产是离散性生产。对10．按照物流的特征，炼油厂属于V型企业。对11．订货型生产的生产效率较低

2、。错12．订货型生产可能消除成品库存。对13．中文教科书说的“提前期”与英文leadtime含义不同。对14．服务业生产率的测量要比制造业容易。错15．纯服务业不能通过库存调节。对16．准时性是组织生产过程的基本要求。对17．资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。对18．企业的产出物是产品，不包括废物。错选择题：1．大多数企业中存在的三项主要职能是：BA）制造、生产和运作B）运作、营销和财务C）运作、人事和营销D）运作、制造和财务E）以上都不是2．下列哪项不属于大量生产运作？AA）飞机制造B）汽车制造C）快餐D）中小学教育E）学生入学体检3．下列哪

3、项不是生产运作管理的目标？EA）高效B）灵活C）准时D）清洁E）以上都不是4．相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：AA）品种数较多B）资本密集C）有较多标准产品D）设备柔性较低E）只能停产检修5．按照物流特征，飞机制造企业属于：AA）A型企业B）V型企业C）T型企业D）以上都是E）以上都不是6．按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：CA）大量资本密集服务B）大量劳动密集服务C）专业资本密集服务D）专业劳动密集服务E）以上都不是7．以下哪项不是服务运作的特点？CA）生产率难以确定B）质量标准难以建立C）服务过程可以与消费过程分离D）纯服务不能通过

4、库存调节E）与顾客接触8．当供不应求时，会出现下述情况：DA）供方之间竞争激化B）价格下跌C）出现回扣现象D）质量和服务水平下降E）产量减少第二章企业战略和运作策略判断题：1．当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。对2．当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。错3．成本可以无限降低。错4．事业部战略又称为经营战略。对5．公司自行处理其产出是后向一体化的例子。错6．生产运作策略是一种职能策略。对7．基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。对8．高质量可能导致低成本和差异化。对9．高效率不能导致产品差异化。错10．良好的顾客

5、响应导致成本领先。错11．自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的。错12．在产品或服务的开发方面，只有做领导者才是正确的策略。错选择题：1．低层决策被称为：CA）战略决策B）战术决策C）操作决策D）预测E）设计决策2．对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：AA）长期的B）中期的C）短期的D）临时的E）以上都不是3．SWOT分析包括：DA）外部分析：识别机会和威胁B）内部分析；发现优势和劣势C）提出不同组合下的策略D）以上都包括E）以上都不是4．企业创造的价值是：CA）VB）V—PC）V—CD）P—CE）以上都不是5．哪项是事业部战略？EA）相关多元化B）不相

6、关多元化C）垂直一体化D）水平一体化E）成本领先第三章产品/服务设计和技术选择判断题：1．产品或服务设计是影响客户需求满足、产品或服务质量、制造费用和竞争的优势的三主要因素。对2．零件标准化是提高生产率的一个主要因素。对3．模块设计是标准化的一种形式。对4．模块设计比较容易处理产品失效。对5．CAD可以提高设计者的生产率。对6．基础研究是为了实现近期的商业应用。错7．“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。错8．应用研究是要发现物质运动的基本规律。错9．基础研究是企业基本的研究活动。错10．开发是将应用研究的成果转变为产品。对选择题：1．研究与开发是指

7、如下哪些活动？EI．基础研究II．应用研究III．将应用研究的成果转化为商业上的应用A）IB）I和IIC）II和IIID）I和IIIE）I、II和III2．下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？DA）增加库存品种数B）增加培训费用C）减少设计费用D）减少产品多样性E）以上都是第4章生产/服务设施选址与布置判断题：1．选址决策只是新企业进行的一次性决策。错2．服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。对3．固定位置布置适合标准产品的生产。错4．汽车生产流水线是按工艺布置的例子。错5．按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。对6．外科手术病人应该采取固定

8、位置布置。对7．循环时间