深基坑开挖专项安全方案

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1、目录一、编制依据…………………………………………………………1X、编制目的…………………………………………………………1三．工程概况………………………………………………………..1四、安全管理组织机构……………………………………………..3五、安全生产保证体系……………………………………………..3六、施工准备……………………………………………………….8七、基坑开挖施工的风险分析和安全要点…………..…………….9八、安全保证措施……………………………..….………………….9九、施工现场保护措施。………………………..…………………10十、施工现场管理及文明施工………………….

2、..…………………10一、编制依据：二、编制目的：为确保基坑土方开挖的安全顺利完成，制定本专项安全方案。三．工程概况1工程位置：2基坑范围：四、安全生产保证体系为了确保安全生产目标的实现，必须建立健全安全保证体系，制定完善的保证措施，使安全工作制度化、经常化，并贯穿施工生产全过程，执行安全检查控制。安全生产保证体系和安全检查控制见附图。安全生产保证体系施工安全检查、控制程序图1、建立完善安全体系根据基坑开挖的实际情况及安全生产的需要，为落实“为落实安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，切实从组织上确保安全生产，在项目部的总体安全生产保证机构下，就基坑开挖分项工程成立基坑开挖现场

3、安全生产领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面安全管理工作的深入开展。具体成员如下：组长：副组长：成员：2、建立健全自检制度项目经理部建立一级安全管理体系，设安全环保部，配一名专职安全检查工程师，在施工过程认真实施检查任务。同时认真接受建设单位安全监督和监理单位的监理，接受社会安全监督部门的监督。3、明确安全体系要素职责分配建立从项目经理到操作工人的岗位安全责任制、明确各级管理职责，管理生产必须管安全，建立严格的考核制度，直接将经济效益与安全挂钩。并制定了详细切实可行的有

4、关各部门、人员的安全职责。4、编制详细的安全生产计划各分部工程开工前，项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的基坑土方开挖作业，编制专项安全施工组织设计，认真执行安全生产“五同时”（即计划、布置、检查、总结、评比安全）原则，采取安全技术措施，确保施工安全。5、实行逐级安全技术交底制经理部组织有关人员进行书面详细安全技术交底，凡参加人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全工程师要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并做好记录。6、加强施工现场安全教育针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育和实行三级教育。重点对专

5、（兼）职安全员、领工员、班组长、挖孔人员及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育，实行持证上岗且持证率达100%。7、认真执行安全检查制度项目经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，经理部每周进行一次，作业班组每天进行一次。非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等而进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“四不放过”（对事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过）的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。8

6、、充分认识了解施工条件、工程地质条件及设计文件，施工中及时复核、检查、确认护壁结构的安全。9、加强监控量测，确保安全加强施工过程中的基坑及周围建筑的监测，并做好详细记录，及时反馈，地面及周边建筑的沉降观测及结构物变形观测，通过观测成果指导施工，确保施工安全及环境安全。10、认真实施标准化作业，确保安全施工中严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证现场安全防护设施的投入，使安全施工建立在科学的管理、先进的技术、可靠的防护设施上。11、建立健全安全紧急预案，确保安全。施工中为了防止一些突发事件的发生，经理部安全领导小组制定了相应的应急措施，确保在此时施工的人员、机械、材料等

7、的安全，也保证在事故中的不必要的损失，并且在突发事件中让每个人做到慌而不乱，有章可循。12、制定切实可行的保证安全的奖惩办法（1）、项目部预留安全奖金（保证金），按完成工程量及施工安全情况奖惩兑现。（2）、制定详细的对项目经理部、项目部领导班子、先进个人的奖励办法。（3）、制定详细的对项目部、项目部领导班子、责任个人的伤亡事故的经济处罚办法。（4）、建立健全各项安全作业制度和防护措施：根据本工程的实际作业情况，建立开挖、车辆运输、机械操作、用水、用电等所有实际发生的各