PILOT 关于企业品牌战略的探讨

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1、PILOT关于企业品牌战略的探讨----中国企业增强国际竞争力的路径选择关于企业品牌战略的探讨----中国企业增强国际竞争力的路径选择作者：PILOT论文摘要：中国经济和中国企业经过十余年的努力，已经具备了一定的基础与实力，特别是在成本优势、产品优势方面拥有了一定的积累，但在品牌优势方面却缺乏竞争力。世界经济一体化的趋势，特别是商品经济的高度发展，使得品牌对市场的影响力、对消费者消费偏好的形成都产生了重要的作用。文章通过对品牌与市场竞争力的关系，中国企业实施品牌战略的市场环境进行分析，指出中国企业要想在激烈的市场竞争中赢得市场，必须通过实施品牌战略树立自己的品牌优势。并在文章中就

2、企业如何树立品牌，如何实施品牌战略，以及如何通过品牌战略提高市场竞争力进行了思考和论述，提出了意见与建议。关键词：品牌市场竞争力品牌的创立品牌战略的实施提纲：一、品牌与企业竞争力的关系（一）品牌是企业重要的无形资产（二）品牌优势可以为企业带来巨大的利润空间和价值增值（三）品牌优势是企业开拓市场的利器二、实施品牌战略的市场环境分析（一）品牌战略提出的市场背景1、第三次产业革命的推动。2、经济全球化趋势的促进。3、消费者需求的市场引导。（二）中国企业实行品牌战略的现状共分为三个阶段：第一阶段：无品牌阶段第二阶段：树立品牌意识阶段第三阶段：规划培育品牌阶段（三）中国企业实施品牌战略的优

3、势与劣势1、中国企业实施品牌战略的优势：①产品物美价廉，价格优势明显。②品牌的文化内涵积淀深厚。③积累了一定的品牌基础。2、中国企业实施品牌战略的劣势：①企业的名牌意识和品牌战略淡薄。②经济体制与产业结构不利于品牌优势的发挥。③外资品牌对中国品牌市场空间的挤压。④品牌经营手段落后，品牌管理的经验不足。⑤社会整体制度性的保护品牌的规范有待建立和完善。（四）实施品牌战略的市场环境建设1、政府部门的努力。2、行业部门的努力。3、企业自身的努力。4、加强法制建设。5、营造社会环境。三、如何制定和实施品牌战略（一）如何创建品牌1、市场细分与市场定位。2、质量保证。3、鲜明的个性特征和个体形

4、象。4、完善的售后服务体系。5、强大的公共关系与广告宣传。（二）如何实施品牌战略1、产品质量是品牌的基础。2、技术创新是品牌的生命。3、消费者对品牌的概念化认同是构筑品牌价值的核心。4、以制度化的措施强化品牌管理。（三）如何维护品牌1、法律保护。2、品牌创新。四、通过品牌战略提高企业的国际竞争力（一）、选准突破口，以价格优势和产品优势树立良好的市场形象（二）、以品牌的核心价值统领企业的营销活动（三）、利用品牌对资本的集聚作用，整合生产资源组建企业集团，发挥规模效益（四）、取得政府支持，政企联动推进品牌战略正文：改革开放以来，中国经济的发展取得了举世瞩目的成绩。中国经济长期稳定、高

5、速地发展和十余年来出口加工业取得的成功，吸引了众多的外国投资。国际资本与先进的生产技术和中国低廉的劳动力相结合，使得中国制造的产品物美价廉，具有很强的成本优势和产品优势。世界市场中越来越多的产品来自于中国。美国耶鲁大学商学院院长杰弗里加滕在《商业周刊》(2002年6月17日)中撰文指出：中国正在变为制造业的超级大国。中国在世界制造业中的位置，很快就会相当于沙特阿拉伯在国际石油市场中的地位。“madeinchina”已经成为了世界各地超级市场中使用频率最高的标签。“中国已经成为了世界工厂”的说法越来越多的在各种媒体上出现。中国真的成为了世界工厂吗?中国企业在世界市场竞争中已经具有了

6、很强的竞争力吗?面对着舆论的躁动，我们应该清醒地看到，中国经济和中国企业的国际竞争力还是非常有限。我们还存在着产品品种单一、档次偏低，工业产值全球比重低等问题。特别是中国产业界整体创新能力差，缺少有竞争力的大企业集团，缺乏在世界范围内叫得响的拳头产品和有领导行业能力的品牌，没有品牌优势。随着世界各国的相继对外开放，中国企业继续依靠价格优势，实现高速、跨越式的发展是非常困难的。特别是在中国加入世界贸易组织以后，中国企业将会面对来自世界各地的企业与产品，市场竞争将会异常激烈与残酷。商品经济的高度发展，使得品牌对市场的影响力、对消费者偏好的形成产生了重要的作用。中国企业要想在市场竞争中

7、占有一席之地，获得长远发展，很重要的一点就是要在产业界中大力推行品牌战略，树立品牌观念，在产业界和国际市场上创建能够领导行业发展的名牌企业和名牌产品。大力推行和实施品牌战略，提升中国企业的国际竞争力，是今后很长一段时期需要我们努力的目标。一、品牌与企业竞争力的关系品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是他们的组合运用，其目的是藉以辨认某个销售者或者某类销售者的产品和服务，并使之同竞争对手的产品和服务区分开来。在市场经济中，企业竞争力最直观地表现为一个企业能够比其他企业更有效地