质量月策划书

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1、工程名称2012年质量月策划书目录一、策划依据......................................................................................3二、策划目的.....................................................................................3三、组织机构图...................................................................

2、..............4四、活动内容......................................................................................54.1、活动主题....................................................................................54.2、活动口号...................................................................

3、.................54.3、质量月全面检查........................................................................54.4、会议内容及精神........................................................................54.5、开展青年岗位能手....................................................................64.5.1多岗位相

4、互实际操作交流......................................................64.5.2技术比拼与革新......................................................................64.6、质量月黑板报............................................................................64.7、质量知识竞赛..................................

5、...........................................74.7.1竞赛规则..................................................................................74.7.2选题内容..................................................................................84.8、员工征文奖评......................................

6、.....................................84.9、老员工与新员工沟通交流经验...............................................8五、活动总结要求............................................................................9工程名称2012年质量月策划书一、策划依据根据****{2012}140号《关于开展2012年“质量月”活动的通知》和***事业部有关活动事项的安排，本项目全面落实贯彻主题思想

7、，做好相应组织策划。二、策划目的本次质量月的指导思想是：“质量缔造品牌，品牌提升效益”，围绕公司质量工作会上提出的要求，全面落实《项目管理实施手册》和公司生产管理流程。建筑施工单位工程质量的好坏，直接影响企业的信誉和生存发展，而作为战斗在第一线的基层项目部责任愈是重要。如果把企业比喻成正在高速公路上行驶的一辆汽车，项目部就是沿途的道路，保证路面的质量服务汽车的行驶方向与安全。所以为确立本公司质量优异的企业形象，实施创精品工程的战略，扩大企业在国内建筑市场的知名度，实现对业主的承诺，项目部一定做好各方面的准备，保证质量及安全。三、组织机构图为保证此

8、次质量月的具体落实，项目成立以项目经理为首的专班领导小组，全面负责整体活动及实施。组长：副组长：参与人员：全体项目管理人员及分包单位。*