苹果公司的供应链管理

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1、苹果公司的供应链管理早期1976年，乔布斯和他的朋友在硅谷成立了苹果公司，并推出了最早的微型计算机AppleI。苹果公司早年开创了微机的流行风潮，后来的Macintosh电脑首次将图用户界面和鼠标引入电脑但最后苹果电脑难敌开放结构的PC，江河日下走向成功1997年，乔布斯回到濒于破产的苹果公司，苹果从此开始走上复兴之路1997年乔布斯回归时，苹果的股价为3.35美元，而2010年底为约350美元2010年第四季度，微软利润为77亿美元，苹果利润为67亿美元但苹果总市值为3300亿美元，而微软只有2300亿美元走向成功2011年受美国经济不振

2、的影响，苹果股票上涨乏力，但其他公司股票则明显跳水8月11日，苹果以3372亿美元的市值成为全球第一大上市公司2011年7月29日，苹果持有现金762亿美元，而美国政府只有738亿美元；而苹果没有外债，美国政府则有14.29万亿美元的外债走向成功1998年，苹果公司推出iMac，人性化的设计和新颖外观首次给高科技产品赋予了亲和力，这种半透明的、果冻般圆润的电脑迅速成为一种时尚象征利润率高达23%，卖出500万台的iMac其实核心组件和以前的苹果电脑没有区别走向成功2001，苹果推出了音乐播放器ipodipod风格极其简单，纯白色，只用一个转

3、盘就可以非常方便的操控，正是苹果一贯的“酷毙”风格但ipod初期同其他竞争产品一样，销售不畅。价格高昂，市场需求未被启动是主要原因走向成功2003年，乔布斯将音乐播放软件iTunes改为网络音乐销售平台，并与windows兼容经过反复游说，一直在对抗互联网盗版音乐的唱片公司终于同意在iTunes上以99美分的超低价出售音乐音乐商店不仅刺激了ipod的销售，它还使唱片公司找到了互联网时代的销售渠道，无名歌手可以通过免费发布音乐来创造成名的机会走向成功为了让进一步让ipod获得成功，就必须为ipod寻找新的更大范围的顾客，这意味着必须推出一款低

4、价的ipod产品在ipod已经成为流行趋势，以及iTunes的支持下，苹果有理由相信新产品ipodshuffle能够获得大规模的成功因此，苹果在推出ipodshuffle之前和三星签订了长期协议，以极低的价格预定了三星的大部分闪存走向成功由于闪存占ipodshuffle原材料总成本的2/3，此举极大降低了ipodshuffle的成本在苹果推出低价ipodshuffle的同时，闪存因市场缺货而价格走高，这给其他MP3厂商很大的压力。再次成功2007年，苹果又推出了智能手机iphone。在nokia，blackberry这样强大的竞争对手面前，

5、iphone的多点触摸还无法保证苹果获得炫目的成功但appstore可以iphone只能通过苹果的appstore来安装软件，而购买软件的费用苹果要直接拿走三成再次成功在iphone这样的智能终端不适合运行大型企业级软件的，而只能运行小型的娱乐性软件小型娱乐性软件市场在过去是被软件业所忽视的，只有很少的小企业及个人从事这一边缘业务因为销售费用就超过了用户能够承受的价格，开发者也没有力量去反击盗版再次成功通过appstore，开发者不用担心销售问题，也不用担心盗版问题很多小企业和个人软件开发者立刻转向为iphone开发软件，其中不少人此前是在

6、大型软件公司工作的,开发windows软件或企业应用软件appstore上的软件数量和下载次数都呈指数上升两年后就超过了25万款，下载超过80亿次，并且持续上升appstore下载次数再次成功相比之下，最大的windows软件下载平台也不过有6万款软件就像广告所说的那样，顾客的任何需求都有对应的软件，比如，挑西瓜的软件毫无悬念，苹果仅靠一款iphone就把nokia赶下王座，成为世界上最大的手机生产商再次成功2010年2月，NokiaCEOElop在给员工的备忘录中暗示，Nokia正处在一个燃烧的海上平台，而下方是冰冷的海水他说，苹果重新定

7、义了智能手机，将开发人员吸引到一个封闭，但是强大的生态系统，进而摧毁了整个市场。他们改变了游戏格局，而今天苹果拥有了高端市场再次成功2010年4月，苹果又推出革命性产品ipad平板电脑。手持使用的ipad开创了一个新的电脑门类尽管具有超长续航时间、appstore上的众多软件支持、大规格多点触摸屏等重要优点，但ipad依然被评论家批评为缺点比优点多再次成功缺点：不能再阳光下使用、没有摄像头、没有USB口且不能扩充存储空间、不支持Flash、不能同时运行多个程序、不能打字、不适合播放宽屏的电影、价格与全功能的笔记本电脑接近等等虽然每一条看起来

8、都足以致命，但ipad依然获得了市场成功。再次成功2010年全球1600万台平板电脑中,ipad占1500万台，这还是受制于产能而无法销售更多产品其他电脑厂商自然不愿放弃这个新兴