王府井报表分析报告

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1、北京王府井百货(集团)股份有限公司2012年财务报表分析财务分析战略分析会计分析前景分析分析内容：公司简介北京王府井百货（集团）股份有限公司是以百货零售业为主的综合性上市公司，总部在北京，于1994年5月在上海证券交易所上市，1996年入选“上证30指数”样本股。1997年5月加盟北京控股有限公司，实现香港上市。2000年9月19日，王府井百货与东安集团实现资产重组，成为目前国内最大的百货零售集团之一。王府井百货集团旗下拥有全资及控股企业16家，经营多家大型百货商店。集团所属全资子公司北京宏业房地产公司和深圳王府井进出口贸易公司

2、，是集团公司实现多元化发展战略的两支重要力量。“王府井百货”已发展成为以百货零售商业为主，同时涉足房地产、进出口贸易、广告、餐饮、服务等多种行业的集团化股份公司。公司简介2012年经济环境2012年全球经济总体处于低迷不振的状态，经济复苏乏力，重振艰难。发达国家的经济仍然处于深度衰退之中，欧债危机的冲击继续在欧洲蔓延，并有扩大的趋势。新兴经济体受全球环境影响也难以独善其身，经济增长速度明显放缓。在全球经济持续衰退的背景下，2012年中国经济总体运行状况平稳，虽然保持了较快的增长速度，但是经济增长方式，结构失衡以及经济运行质量不高

3、等深层次问题依然没有解决，经济下行压力和产能过剩的矛盾有所加剧，企业生产成本上升和创新能力不足问题并存。受内外部环境影响，中国GDP呈现前低后高的态势，前三季度延续自2010年以来的下滑趋势，第四季度开始回升，全年增长仅7.8%2012年经济环境状况大环境对零售业的影响宏观经济环境的持续低迷使得中国零售市场在2012年尤为艰难。全年社会消费品零售总额增幅仅为14.3%（扣除价格因素仅增长12.1%），是中国近六年以来增幅最低的一年。分时期看，与宏观经济走势一致，消费行业前三季度逐季下滑，第四季度略有恢复，但是依然在低位运行。分地

4、区看，东部沿海等经济发达地区消费增幅明显低于中西部地区。大环境对零售业的影响中国零售业的现状中国经济持续快速增长，城市化进程不断加快，城镇居民可支配收入以及生活质量迅速提高，有效的支撑了消费总量增长的持续稳定增长，与此同时消费结构不断升级，零售市场业态不断细分，从而为零售业的整体发展提供了良好的市场环境和增长空间。中国零售业发展在经历了两次市场格局重组后，从WTO过渡期前后开始，进入了新的发展阶段。在这一阶段里，行业内呈现五方面特征，即：产业化发展趋势日渐清晰，零售业发展从被动孤立的发展走向社会化产业发展；强势企业主导市场的格局

5、初步形成；资源争夺从简单的占有向深度整合发展变迁，人力资源作用更加被注重，市场资源向空间延伸；外资企业利用资本、体制、经营理念、管理技术等方面的优势加快市场进入和发展的步伐；资本层面的竞争逐渐成为重要特征，零售公司的重组、并购日益增多。中国零售业现状王府井的核心竞争力1.日趋成熟的经营管理模式。王府井在全国的百货连锁发展取得了业内公认的成功。30%以上的门店实现当年开业当年盈利，绝大多数门店经过1-2年的培育即可进入盈利期，开店成功率高达90%以上。2.跨区域发展布局合理，拥有处于不同发展阶段的门店梯次。王府井从1996年率先开

6、启跨区域百货连锁发展，到目前已完成初创阶段的工作，成功在中国七大经济区域完成门店网络布局。除大本营北京有6家门店外，在一级省会城市开设的门店有14家，在二三线城市开设的门店有9家。北京市百货大楼、双安商场、成都王府井、西宁王府井等成熟型门店不仅在当地市场占据领导地位也确保公司业绩稳定，太原王府井、昆明王府井、包头王府井等成长型门店为公司业绩增长添加动力，兰州王府井、株洲王府井、鄂尔多斯王府井、福州王府井等培育型门店为公司未来发展贡献力量。王府井核心竞争力王府井的核心竞争力3.长期稳定互利共赢的供应商合作机制。王府井与众多的国内外

7、知名品牌供应商形成了稳固的合作关系，并逐步推进新型的工商合作关系，近200个重点品牌供应商在王府井门店的平均覆盖率达到70%。4.庞大的忠诚顾客群。超过300万的王府井会员顾客遍及全国各地，会员贡献的销售占总销售比重近50%，成为王府井业绩提升的重要力量。5..拥有丰富经验的一流管理团队。王府井现有管理团队秉承了企业55年的历史积淀，并成功实现了与国际商业的接轨，凭借在中国百货行业耕耘多年的经验，对于行业领域的内涵有着深刻并具有前瞻性的理解，是王府井十年快速发展的保证。6..良好的市场形象和品牌美誉度。作为中国零售业最知名的品牌

8、，王府井具有悠久的历史，以诚实诚信、专业化的经营和优质、贴心的服务赢得了消费者、合作伙伴及社会公众的一致好评。王府井核心竞争力王府井发展战略面对新的市场格局，王府井一方面以与国际现代流通业接轨为目标，深度改造企业传统体制，创新经营理念，改变经营管理模式，打造适应