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时间:2019-05-24
《“三严三实”专题教育第三次学习研讨会发言稿(范本)与“三严三实”专题教育第三次研讨会发言稿汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、“三严三实”专题教育第三次学习研讨会发言稿(范本)与“三严三实”专题教育第三次研讨会发言稿汇编第5页共5页“三严三实”专题教育第三次学习研讨会发言稿(范本)“三严三实”的要求对指导新时期党员干部正心修身、干事创业、勤政务实和改进作风具有重大而深远的意义。联系自身实际,结合学习时代楷模柴xx同志先进事迹情况,我就落实“严以律己”要求谈三点认识:严以律己就是要常怀律己之心。常怀律己之心既是对党的事业负责,也是对广大人民群众负责,更是对自己负责。柴xx同志以“升官发财,请走他路,贪生怕死,莫入此门”严格要求自己、教育下属,恪守自定的上班开门办公、公车里不能有“土特产”、爱人
2、“收别人东西就离婚”的“铁规矩”。要坚持以柴xx同志为榜样,自觉把清廉当成习惯,任何时候都不搞特殊化,守住廉洁自律的底线,认真履行党风廉政建设责任制和“一岗双责”要求,严格执行中央和省市县委关于改进工作作风、密切联系群众的相关规定,无论在工作中,还是在生活上,始终坚持讲纪律、讲规矩、讲原则,做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之利。第5页共5页严以律己就是要常思为民之事。习近平总书记提出了“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的“五好干部”标准,既赋予了好干部的时代内涵,又为广大党员干部树立了奋斗标杆和努力方向。柴xx同志就是我们身边的“
3、五好干部”榜样,他每天工作都在12个小时以上,坚持“出门招商、开门办工”,以高度敬业、无私为民的态度,严格要求自己,真抓实干、一心为民办实事、解难题。要坚持以柴xx同志为榜样,心系群众、勤奋敬业、求真务实,聚焦省委提出的“六个精准”总体要求,以建档立卡贫困户为主要帮扶对象,以基础设施和产业发展为主要帮扶内容,以脱贫致富奔小康为目标,以“三严三实”的工作作风狠抓“1+19+5”方案落实,特别是在涉及群众切身利益的事情上,要坚持勤调研、勤指导、勤督查,确保各项扶贫措施落到实处,使群众受益。严以律己就是要常修为政之德。政德是干部人格品质、思想行为的内在准则。柴xx同志笔记本
4、上记录着“人生有两样东西绝不能丢弃,一个叫良心,另一个叫理想”,“以天下为己任,是一条无比艰苦却无比光辉的道路”这样两句话,这是他从政之德的真实写照。学习柴xx精神,就要从灵魂深处感悟他,以他为镜子认真对照反思,是不是坚定了理想信念,保持了共产党人的政治本色;是不是心中装着百姓,肩负起了使命和担当;是不是守得住清贫,保得住底线,抵得住诱惑。从而自觉把个人追求与党和人民事业有机统一起来,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。作为一名挂职干部,我要以柴xx同志为榜样,切实践行“三严三实”,认真踏实履职尽责,与同志们一起共同推动我县各项事业健康发展,让5
5、5万xx百姓和全省、全国一道稳步走向小康。第5页共5页“三严三实”专题教育第三次研讨会发言稿此次“三严三实”第三阶段研学提出了“严以用权”的主题,通过认真思考,本人初步认识为:一是作为领导干部不能为官不为,要时刻做到心中有“诫”,始终做好清正廉洁的明白人。二是把权利关进制度的笼子,怎么“关”,如何“关”都是我们所思考的难题。本人认为制度建设是关键,完善工作流程,做到做条可循,用权依法。三是要正确把握好手中的“权”,不搞“一言堂”,无论公司的大事小事都要集体决策,认真落实到“三重一大”制度,坚持党务政务公开。针对此次研学要求,结合“严以用权”方面存在的不严不实问题,从分
6、管的党务工作角度深层次认识到一些问题:一是工作中自我约束不严格,有些工作存在得过且过、走过场等现象。二是工作效率方面还不够明显。面对纷繁复杂的日常工作,习惯惯性思维,缺乏一定的创新性,工作效率很难提升。三是公务接待监督、公车管理上把关不到位。如在公务接待活动中,虽然按照制度执行,但超标现象时有发生;公车使用上不能够严格把关,在车辆的油耗、修理等费用的未做上限要求。四是与职工交心谈心还需进一步落实。由于平时忙于政务,一般形式都限于听取汇报,很少有时间去主动与职工交流沟通,交心谈心。第5页共5页下一步,我将从以下几点完善工作,加大工作力度,确保年度目标的完成:一是加强自身
7、修养建设。作为企业领导干部不仅要强化管理能力的提升,更要注重个人修养的锻炼。认真加强政治理论和公路专业知识的学习,灵活运用与时俱进的方针政策为企业发展提供行之有效的意见。二是加强学习型党组织建设。通过定期的党员大会、民主生活会等形式,加强党员政治理论学习。同时,利用道德讲堂、党员QQ群、微信群等平台及时传递正能量信息。三是认真落实“一岗双责”。以在建武嘉项目、107国道、东西湖东柏路等项目作为当前工作重点,建立健全“一月一督查”、“一季一分析”的长效机制。班子成员轮班下工地督查,一旦发现问题责令限时整改。领导干部要率先垂范,与项目部签订安全、质量及廉
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