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时间:2019-05-24
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1、浅析降低烟草行业成本费用的有效途径作者:梁魁摘要纵观行业的发展,企业的改革重组,引入行业内部竞争机制,优化竞争环境,给企业的发展注入了生机活力,整个行业近年来已步入前进的快车道。但也要看到,发展的背后,工商企业的成本费用不断攀升,基础建设投入居高不下,卷烟销售成本持续增长,其它各种消耗也日渐看长,高额的成本费用已成为困扰企业的一个突出问题,削弱了企业的竞争力,束缚了企业的成长,从长远来说,严重阻碍了烟草行业的可持续、稳定、协调发展。重视并境地成本控制,已成为烟草行业当前需要研究解决的一个重大课题。本文从烟草行业的实际出发,根据烟草行业的成本相关问题,对如何降低烟草行
2、业成本提供几点建议,希望可以起抛砖引玉之效。【关键词】烟草行业;降低成本;途径9abstractThroughoutthedevelopmentoftheindustry,reformandreorganizationofenterprises,theintroductionofcompetitionmechanismwithintheindustry,optimizethecompetitiveenvironment,thedevelopmentofenterpriseshasinjectedvigorandvitality,advancingtheindustr
3、yinrecentyearshasenteredthefastlane.However,weshouldseebehindthedevelopmentofindustrialandcommercialenterprisesofrisingcosts,infrastructureinvestmentremainhigh,thecostofcigarettesalescontinuetogrow,butalsootherkindsofconsumptionincreasinglylooklong,highcosthasbecomeatroubledcompaniesap
4、rominentissue,weakeningthecompetitivenessofenterprises,boundthegrowthofenterprisesinthelongrun,aseriousimpedimenttosustainabletobaccoindustry,stableandcoordinateddevelopment.Focusoncostcontrolhasbecomethetobaccoindustry'scurrentneedtostudyandsolveamajorissue.Thisarticlefromtherealityof
5、thetobaccoindustry,thetobaccoindustrybasedoncost-relatedissues,thetobaccoindustryonhowtoreducethecostofprovidingsomesuggestions,hopingtoinitiatetheonsetof.【keyword】Thetobaccoindustry;reducecosts;Ways9专卖体制下的烟草行业,在多年的高速发展之后,已进入成本竞争时代。市场经济环境讲究的是效率和效益,不单纯追求增长速度,衡量企业成长质量不是以毛利率为指标,增长不等于发展,而是
6、追求速度、结构、质量、效益的高度统一。尤其在数量、规模、市场空间有所限制的情况下,高消耗、高投入、高成本就有可能给企业带来灭顶之灾。无论工商,哪个企业有效控制了成本,就具备了比较优势,在市场经济环境下就能迅速地做大做精做强。1.烟草行业降本增效的重要性1.1强化行业竞争力降本增效能够通过全员化、全方位、系统性的精细化管理,推动节约发展,增强内生动力。此外,实现企业由粗放经营向集约经营的根本性转变,挖掘行业发展潜力,全面提高行业发展质量和效益,进而提高行业竞争力,保持行业平稳健康发展[1]。1.2提升行业管理水平近年来,烟草行业通过开展质量管理体系建设、对标管理、精益
7、管理等企业管理活动有效提高了企业管理水平,但是在基础管理、费用控制、运行效率等方面仍然存在着很多问题,管理的精细化水平还有待提高。精益管理要求消除浪费、提高效益,提高投入产出比。推进精益管理要在制度建设、流程优化、明确职责、提升素质、形成文化等方面下功夫,向管理要效益,实现降本增效。降本增效就是企业推进精益管理的根本成效。1.3从数据看出降低成本的重要性据年度决算资料显示,我国烟草商业企业2011、2012、2013三年实现商品销售收入分别为709102万元、1005712万元、1470713万元,商品流通费用支出达53296万元、73404万元、120942万
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