《降低工业企业成本费用的有效途径》

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1、浙江财经成教学院毕业论文题目降低中小企业成本费用的有效途径教学点海宁专业会计学姓名邬渊学号BC091008指导教师王书东2011年4月30日12毕业论文提纲(目录)一、引言………………………………………………………………………………1一、中小企业成本管理………………………………………………………………2(一)企业成本意识弱……………………………………………………………3(二)企业数据采集延时…………………………………………………………3(三)企业报表不科学……………………………………………………………4(四)企业产品成本

2、意识缺位……………………………………………………4(五)企业营销费用过高…………………………………………………………4(六)企业行政费用超支…………………………………………………………4(七)企业决策失误严重…………………………………………………………4二、企业强化成本管理的可行途径…………………………………………………4(一)实行全员成本管理…………………………………………………………5(二)强化一线统计………………………………………………………………5(三)做好产品设计的成本控制…………………………………………………

3、5(四)选择适宜的目标市场,按单生产…………………………………………6三、企业要科学决策,降低非生产成本……………………………………………6(一)坚决压缩行政开支…………………………………………………………6(二)讲求资本运行效率…………………………………………………………7(三)估算机会成本………………………………………………………………8(四)寻求满意决策方案…………………………………………………………8四、结束语…………………………………………………………………………9参考文献…………………………………………………

4、…………………………1012中小企业成本费用现状研究作者姓名邬渊摘要:当前我国中小企业成本管理虽取得长足进步,却仍然存在若干问题,应执行采用全员成本管理,强化一线统计,并作好产品设计的成本控制。同时还要坚决压缩行政开支,提高资金运行效率,估算机会成本,寻求满意决策方案,从根本上降低产品成本,提升企业市场竞争能力。关键词:中小企业;成本管理;问题;可行途径;非生产成本一、引言所谓成本,是指为了达到一定目的而做出的牺牲。就企业而言,成本是企业为获取既定利益而耗费的资源的货币计量。成本因盈利目的而发生,在企业的利润表中,成本是

5、收入的扣除额,扣除后的剩余才构成期间利润。因此,成本低是企业经营有利的最低要求,相同情况下成本越低意味着经济效益越高。本文从现行国内中小企业成本费用入手,分几个部分重点对国内企业现状,强化管理的可行途径在我国的实际运用情况等相关内容作了较为详细的阐述。主要研究方法是运用相关理论和有关事例进行说明,并结合具体案例进行分析。12目前我国成本管理主要局限于产品制造过程中,由于观念上的束缚,这些年来,成本管理对提高企业效益的作用甚微,甚至制约了企业技术进步,妨碍企业发展。而发达国家恰恰相反,如美国技术进步和管理创新是推动美国企业

6、成本降低的主要驱动力,上个世纪,从爱迪生到比尔盖茨,一个多世纪以来,美国不断涌现一大批把发明和创新变成现实生产力,并为美国经济增长做出巨大贡献的创业家。  我国国有企业普遍比较重视引进和模仿,忽视发明、创新和生产力的转化,忽视个人创造性的发展。其结果只能是在依赖现有生产力的基础上,从挖潜节约的角度去控制和降低成本。而一项新技术、新发明的运用所产生的市场效应和成本竞争力,远比我们通过内部挖潜及低廉的人工成本带来的竞争优势大得多。在市场上,真正有意义的是整个经济过程的成本,企业须清楚与产品有关的整个价值链中的所有成本,而不是

7、单一的产品制造过程的成本,而中国企业偏向单一成本控制。因此,公司需要从单纯核算自身的经营成本,转向策略成本管理和价值链分析,核算整个价值链的成本,与处于价值链上的上下游厂商合作共同控制成本,寻求最大收益。一、目前中小企业成本管理存在的问题(一)个别企业领导成本意识不强。具体表现在分解产品成本时,不是认真按产品设计要求,按零部件工艺流程的成本形成逐个计算,也不是自下而上逐级填报、汇总,只凭主观印象算大帐,按产品成本切成工时、材料消耗、管理费用等大块分摊;有的认为成本统计只是鸡毛蒜皮之小事,很少过问;还有的认为企业产品结构简

8、单,生产周期短、工序少,不值得搞成本统计。凡此种种,自然难以发现成本形成中的问题。12(二)未能及时收集原始成本数据。大多数中小企业尚未建立管理信息系统,或未将系统末端延伸至生产班组,即不是由班组直接将原始数据输入系统,仍然采用填写报表,再由专业人员将报表数据统一汇总或输入微机。有的操作工和班组长不认真填报工时、材料

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