《库存控制》PPT课件

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1、库存控制概要独立需求与从属需求独立需求库存控制从属需求物料需求计划（MRP）1.概要库存是（Inventory）？定义库存是指为未来需求准备的储备物库存是Input超过Output时发生，相反Output超过Input时消耗殆尽分类：-原材料（材料库存or部品库存）-WorkInProcess(在制品库存）-成品（成品库存）1.概要库存有关费用和维持的必要性有关费用利息及机会费用：投入到库存的资金的金融费用保管/处理费用：占用空间所发生的费用和库存的入库和出库引起的Handling费用损失：型号变更，技术变化，需求减少所引起的陈旧及流通限

2、等发生的库存处量费用税金，保险费顾客服务：销售要会损失的最小化订货费用：订货费用与订单量无关，是一定值运行准备费用：Set-up费用与次数成比例劳动力与设备的利用率：运行准备时间，部品缺货引起的日程计划变更季节性强的产品的需求对应运输费用：提高载重量减少单位搬运费用采购费用：大量订货引起的总采购金额的优惠必要性1.概要发生原因别库存的种类发生原因不确定性Batch/运输经济性理论运输作业中季节性库存的种类保险库存Cycle库存运输库存在制品库存季节性库存库存观点的转换为建立效率性SupplyChain起重要作用

3、配套厂家~顾客从整体性观点制定库存战略为顾客满足从创造价值方面设定库存消除引起库存的因素为对应需求保持必需的最小库存1.概要消除库存发生因素消除不确定性供应的不确定性-推进与Downstream关系-数量的Consolidation-提高需求预测的准确度需求预测误差的最小化Sale/Promotion的减少需求的不确定性-情报交流2.Cycle库存：通过频北的增加减少订单Lot-Size订货费用和Set-UP费用的增加3.保险库：需求，供应，收，配送等不确定性的最少化需求预测，缩短Lead-Time,交流情报，预防保养具备多技能工和

4、设备的余量4.季节性库存：-季节性不同的产品的混合生产-淡季进行促销-季节别价格差等政策5.运输库存：有关运输Lead-Time的缩短2.库存类型分类A）独立需求：只受市场情况变化与其它库存项目生产日程无关的项目的需求-批发，零售商品-医疗普及品，邮票或印花，办公用品等的服务产业-制造业的交替用部品存储及成品存储-维持及运用的普及品，不是最终成品一部分的项目B）从属需求：成品或服务中所需的部品及附加物汽车：依据成品预测轮胎，方向盘：由汽车的需求引发2.库存类型分类独立需求和从属需求的比较独立需求从属需求需求需求时间时间特征控制方式（Replen

5、ishment）补充的概念保持一定的存储水平对应缺货需要安全存储定量订货系统定期订货系统(Requirement)需求的概念不需要保持一定的存储不需要安全存储资材需求计划3.独立需求的库存控制定量订货（QSvstem）每次出库时（每日）计算存储状况判断是否再订货设定ReorderPoint如果现库比订货点小时订一定的货（Q）订货量（Q）一定但订货间隔不一定库存量订货点时间LLL订货间隔σ3.独立需求的库存控制定期订货(PSvstem)不连续调查存储水平而是定期性调查订货当经过订货间隔期（P）后发出订单达到目标库存水平（T）

6、订货间隔期（P）一定，订货量（Q）变化LLL存储量目标存贮水平（T）时间订货间隔σ1σ2σ3IP1IP2IP33.独立需求的库存控制确定型库模型1.经济性订货批量模型（EOQ模型）基本设定：了解全年需求量单位期间的使用率一定供应期一定成品的单位价格一定订货费用为固定费不变无库存不足现象订货量经过供应期间后一时能够确保全部量库存水平RσσσLLL时间费用TC*（最小费用）Q*（经济订单量）订单量DSQ（年订货费用）QH2TC（年总费用）年库存维持费用TC=年总费用D=年需求Q=1次订货量C=单位采购价格S=订货费用/生产费用H=年度单

7、位库存维持费用R=订货点L=供货周期3.独立需求的库存控制Q*=（最少费用订货批量）N*=（最佳采购批次）T*=（最佳订货周期）习题1利用经济订货模型制定库存政策，有关资料如下：年度需求（D）=1，000单位/年日需求（d）=1，000单位/365日订货费用（S）=1，000元/次年度单位库存维持费用（H）=200元/单位*年供货周期（L）=5日求出经济订货批量Q*，年最少费用TC*，年最佳采购批次N*，最佳订货周期T*，订货点R元贝驾考科目一http://www.yuanbeijiakao.net/元贝驾考网3.独立需求的库存控制2.经济生产量模

8、型（EPQ模型）库存水平RT（生产日）L时间最大库存水平（P-D）的比率库存增加D的比率库存减少P=年生产率D=年需求率Q