初级建筑工程项目管理(二级)真题及解析Ⅰ

初级建筑工程项目管理(二级)真题及解析Ⅰ

ID:36995982

大小:17.49 KB

页数:9页

时间:2019-05-11

初级建筑工程项目管理(二级)真题及解析Ⅰ_第1页
初级建筑工程项目管理(二级)真题及解析Ⅰ_第2页
初级建筑工程项目管理(二级)真题及解析Ⅰ_第3页
初级建筑工程项目管理(二级)真题及解析Ⅰ_第4页
初级建筑工程项目管理(二级)真题及解析Ⅰ_第5页
资源描述:

《初级建筑工程项目管理(二级)真题及解析Ⅰ》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、初级建筑工程项目管理(二级)真题及解析Ⅰ单选题1、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的事______A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书答案:C[解析]本题考查的是建设工程项目管理的类型。设计准备阶段的工作是编制设计任务书。单选题2、文明施工的组织原则()。A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人,分包单位应服从总包单位B.加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定答案:A[解析]建设工程文明施工的组织要求

2、,施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组,分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。单选题3、关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分答案:D暂无解析多选题4、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编制。A.业主方B.业主方的项目管理单位C.设计方D.施工监理方E.项目总承包方答案:A,E[解析]建设工程项目管理规划涉及项目整个实

3、施阶段,是业主方项目管理的范畴。但如果采用建设项目总承包的模式,业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。单选题5、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。A.安全控制B.质量控制C.进度控制D.目标控制答案:D[解析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息单选题6、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。A.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构C.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统D.项目质量控制系统建立

4、的目的是为了建筑业企业的质量管理答案:C[解析]1Z204022项目质量控制体系的建立和运行单选题7、在施工单位自检合格,并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上,应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A.总监理工程师B.项目经理C.施工单位D.监理工程师答案:A暂无解析单选题8、在某大型工程项目的施工过程中,由于"下情不能上传,上情不能下达",导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施答案:

5、D项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如

6、调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。单选题9、施工安全管理控制必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,()应建立安全管理体系和安全生产责任制,安全员应持证上岗,保证项目安全目标的实现。A.监理单位B.承包单位C.建设单位D.项目经理部答案:D施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗保证项目安全目标的实现。单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案:C[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按

7、照信息的层次划分为:①战略性信息;②管理型信息;③业务性信息。因此,本题的正确答案是C单选题11、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.岗位责任制的岗位责任书答案:D暂无解析单选题12、管理信息系统主要用于()。A.企业的人、财、物、产、供、销的管理B.项目的目标控制C.项目的建设增值D.信息交流和促进项目参与各方的协同工作答案:A[解析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息单选题13、机电安装工程项目()按分工进行项目管理实施规划、

8、施工组织总设计或施工组织设计以及经授权人批准后的施工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。