中级建筑工程项目管理(二级)考题汇总

中级建筑工程项目管理(二级)考题汇总

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1、中级建筑工程项目管理(二级)考题汇总多选题1、关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有______。A.项目结构图中,矩形框表示工作任务B.项目结构图中,用双向剪线连接矩形框C.组织结构图中,用直线连接矩形框D.组织结构图中,矩形框表示工作部门E.项目结构图和组织结构图都是组织工具答案:A,D,E[解析]本题考查的是施工管理的组织。单选题2、质量控制方面的任务不包括()。A.提出设计要求,分析、论证建设项目的功能B.审核及处理施工索赔事宜C.确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求D.编制设计要求文件答案:B暂无解析单选题3、建

2、设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。A.建筑工程质量标准B.建设合同C.工程建设强制性标准D.设计标准答案:B[考点]2Z101000施工管理――2Z101070建设工程监理――2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务[思路]该题目直接考察建设工程监理的定义。[拓展]我国推行建设工程监理制度的目的是:(1)确保工程建设质量;(2)提高工程建设水平;(3)充分发挥投资效益。单选题4、下列不属于施工方信息管理任务的是()。A.提高施工管理水平B.实现项目

3、管理的程序化C.实现项目管理的信息化D.项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员答案:B施工方信息管理的任务可归纳如下:单选题5、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务作详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案:B[解析]1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用单选题6、关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务

4、只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分答案:D暂无解析单选题7、施工成本管理就是要在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求答案:C暂无解析多选题8、施工安全技术措施的审批管理中,大型、特大型工程安全措施,由性能经理部总工程师组织编制,报公司()审核,由公司总工程师审批,并在上述公司的部门备案。A.项目经理部B.技术部C.项目管理部D.合同管理部E

5、.安全监督部答案:B,C,E暂无解析单选题9、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案:C[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为:①战略性信息;②管理型信息;③业务性信息。因此,本题的正确答案是C单选题10、()主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间,从而确保设计进度控制总目标的实现。A.设计总进度计划B.技术性设计进度计划C.初步设计工作进度计划D.施工图设计进度计划答案:A暂无解

6、析单选题11、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。A.工作流程图B.组织结构图C.项目结构图D.工作任务分工表答案:A暂无解析单选题12、下列选项中,()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A.资源需求计划B.工程进度的风险分析C.进度控制工作管理职能分工D.对实现进度目标有利的施工方案答案:D建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。因此本题的正确答案为D。单选题13、某建筑工程公司(甲)作为总承

7、包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务,为了实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。A.工作流程图B.组织结构图C.项目结构图D.工作任务分工表答案:A暂无解析单选题14、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为

8、业主提供设备的供货商之间的组织关系。下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是()。A.项目经理对施工承担全面管理责任B.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项

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