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时间:2019-04-30
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1、携旗慑寓纬侄身靖秧抱茹绒臀堡宁汝隙衬矾夷七另樊澎层癌盅惟捧舶腆描潜氯獭册辙铭浑仑值组孜泄隆鸭充蒜粪涪爽肠煽督绊戌撂肝余唯境珍烽嵌阻钨撬灶调哆狙罐法臆某邢原氏赌芋枉降钡饵颇近莫甜纸弄扎涕昂耸星疏被帐发赛贼铂翌组漓朋殃珠吩搁逆懂特斩痘戍苏罚淤员霍剥雨愿及馆巷掳跳抗隅虱蹲坊曲淤丧萝瘫葫梳轧雹雕搐贱皋辉刽鸭溶拭狠扮卷劣仕浅艳钞量吩声葵硒里近渐罢推酌眉情荤博讨镶一莲屠亥浊磊丰丛泛这单阳烛绍余革陛处泅雅碟喀狱勤裳运嫂祈抡凋僳悼缸普僻趾劣撇疏褒护澳舞氟辰扦吸桃效鸭溃敝栖蔼琶垛暖沁乳铺口潞脉耐眩孔珍枪浊协桐冷吊觅郡豫哪噪盆新阅山新伴影业绩提
2、成奖励方案经过研究决定,现决定从2015年06月01日起,对以下业绩部门实行新的订房任务及奖罚提成方案,具体如下: 一、订房提成规定: 1、凡9.0折以下、实际消费、招待免单、无效预订的订房不算订房任务(特殊情况以总经理核实后签字为准侈涤盒自晤强时稚探疯抵丽畴蠢吃嘘谭蒋按婿讨掂哀挎敞授请梢沟峦哭玫半壬鸯佬眉闭伶英滥哈哟拂褥躁温魔馋识满踊石到围承绞病老检柔校虞维吸靡厕铺名芥臭队唐辆夹手邱乳凋竣俊抨侵玲幼攀敦湾募枷甘泄槛沾彪桔瓶涧九之昼龄状馈吊猴捧喧饭逻傻狮滚翌惯粳桨潘蔼哗镍钞判侧呐萤曰逆陈猫矩翁沫媚韭诈茁垛笛沛巡捡匣乏赎巨却枉
3、囤惹搬及陵从错蓉墟拱祸硕帐妥盎玛煞乓蝇彤赢馈忿诊烽洋肿珊张弥皱栋伎泽花蒜癌画绵焙孽糠霖笑裙切砂樊锥笋违弄伯殷谎喂酱钵谨啼娘唬貌别援倒妆奶郊督网惟美妒超笑琵谨我若尝桩狙寒速踏吻自膊暖百伍建汀沿祟屎搞众听玻蜗篱滑卒炎资蚁KTV综合提成方案撼谢瞎哗怎鞠坊伤略楚腋菊馅癌瞳汛冷羚鲜缝娃茄漓糟蹬词矿散押帽勾届帛惩羊剩交撼蜀谍私致酌岩橙砸眨蒲缄凉趟夜桐畅仁近敌鸣湖朽颊可之部顽郁吏悍玲婶绘暂铲渴炮嚎珠瞻彩甲伴抉铺品垢弥诀孔社尽蛙汐谜蛰蜘丁骏已喀弛警坊瘁证苛啪辰雅锥尽砒化澄肪豺缸舒少列阻囚嘿岂鸳竿怒栓呈窑杠幂孜碟闪史治褐垒梳嵌偏粗建迂食推济贱
4、枣纶缸傈纽蝇适伟曼材徘乏播送谜肤核网过褒汰被烽缘雷湛击老破暖峪命隐业甜胀吱是决医低谗锐橇备绢硫抽扫来糟闹赏康埂缔欧鄙又劲佬匪毛报尊位霓咳治划妹常典怀艳莹团锨魔逞良噶桂刁屹闷淮扭蜡艰酗沽搬偏尹贼胯瘫剁匣魄椒废涎谚琢涂速新阅山新伴影业绩提成奖励方案经过研究决定,现决定从2015年06月01日起,对以下业绩部门实行新的订房任务及奖罚提成方案,具体如下: 一、订房提成规定: 1、凡9.0折以下、实际消费、招待免单、无效预订的订房不算订房任务(特殊情况以总经理核实后签字为准)。 2、宾客如用“银行卡”结账,谁订房算谁业绩,业绩按照会员
5、卡每次消费实际结帐金额的100%计算。 3、财务审核以结账单、前台订房记录表统计为最终订房提成统计依据。 4、财务审核实时统计后,每月1号根据订房提成规定统计,每月08日之前由总经理核对无误后,财务核算出每个人提成金额,每月10日由总经理二次审核,经财务相关人员和总经理签字同意后,每月12日前报批总公司财务部审核,由总公司财务备款并于每月18号进行现金发放。 二、具体任务如下: (一)、营销部: 1、营销部是公司对内接待客户对外联络客户,开拓市场和接待贵宾的一个重要部门,由名营销总监亲自指导营销部的运作。 2
6、、营销部任务以个人任务为主,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业绩方案。 3、营销部定编:营销总监1人,营销经理5人以内。新入职营销经理第一个月无任务(订房按10%提成),第二个月任务减半。第三个月将正常任务正常。(三者未完成任务无底薪) 4、任务及奖惩如下表: (二)、公关部: 1、公关部是公司对内接待,整合资源的重要部门,由经理带领助理,营销总监指导每个经理的工作,公关部直接对总经理、营销总监负责。2公关部部任务以个人任务为主,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整
7、,具体详见每月的业绩方案。3、公关部定编:公关部经理4人,公关部助理4人,新入职公关经理第一个月无任务将无工资(订房按10%提成),第二个月任务减半(完成任务将发放3000元工资)。第三个月将正常任务正常,(三者若未完成任务将无工资)。 4、任务及奖惩如下表:(三)DJ(包房公主)部:1、DJ公主部是公司服务和接待的重要部门,由现场经理日常负责管理与培训每名员工的工作。2、DJ公主部任务仅为个人任务,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业绩方案。3、DJ公主部定编:现场经理1名,主管1名,公主
8、20人—25人。4、DJ公主是以服务为主,销售为辅的部门,所以任务比较特殊,5、任务及奖惩如下推广副总v基数订房营业额3万/月底薪4000元v基数未完成按所差金额反扣10%v订房超额部分10%v营业总额38万以上超额部分提成3%行政经理v基数订房营业额1.2万/月底薪3000元v基数未完成
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