KTV综合提成方案.pdf

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1、.新阅山新伴影业绩提成奖励方案经过研究决定,现决定从2015年06月01日起,对以下业绩部门实行新的订房任务及奖罚提成方案,具体如下:一、订房提成规定:1、凡9.0折以下、实际消费、招待免单、无效预订的订房不算订房任务(特殊情况以总经理核实后签字为准)。2、宾客如用“银行卡”结账,谁订房算谁业绩,业绩按照会员卡每次消费实际结帐金额的100%计算。3、财务审核以结账单、前台订房记录表统计为最终订房提成统计依据。4、财务审核实时统计后,每月1号根据订房提成规定统计,每月08日之前由总经理核对无误后,财务核算出每个

2、人提成金额,每月10日由总经理二次审核,经财务相关人员和总经理签字同意后,每月12日前报批总公司财务部审核,由总公司财务备款并于每月18号进行现金发放。二、具体任务如下:(一)、营销部:1、营销部是公司对内接待客户对外联络客户,开拓市场和接待贵宾的一个重要部门,由名营销总监亲自指导营销部的运作。2、营销部任务以个人任务为主,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业绩方案。3、营销部定编:营销总监1人,营销经理5人以内。新入职营销经理第一个月无任务(订房按10%提成),第二个月任务

3、减半。第三个月将正常任务正常。(三者未完成任务无底薪)4、任务及奖惩如下表:'..(二)、公关部:1、公关部是公司对内接待,整合资源的重要部门,由经理带领助理,营销总监指导每个经理的工作,公关部直接对总经理、营销总监负责。2公关部部任务以个人任务为主,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业绩方案。3、公关部定编:公关部经理4人,公关部助理4人,新入职公关经理第一个月无任务将无工资(订房按10%提成),第二个月任务减半(完成任务将发放3000元工资)。第三个月将正常任务正常,(三

4、者若未完成任务将无工资)。4、任务及奖惩如下表:(三)DJ(包房公主)部:'..1、DJ公主部是公司服务和接待的重要部门,由现场经理日常负责管理与培训每名员工的工作。2、DJ公主部任务仅为个人任务,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业绩方案。3、DJ公主部定编:现场经理1名,主管1名,公主20人—25人。4、DJ公主是以服务为主,销售为辅的部门,所以任务比较特殊,5、任务及奖惩如下推广副总?基数订房营业额3万/月底薪4000元?基数未完成按所差金额反扣10%?订房超额部分10

5、%'..?营业总额38万以上超额部分提成3%行政经理?基数订房营业额1.2万/月底薪3000元?基数未完成按所差金额反扣10%?订房超额部分10%?营业总额38万以上超额部分提成2%推广经理?基数订房营业额4万/月,底薪4000元?基数未完成按所差金额反扣10%?4万内提成10%?4.0001万--5万提成11%?5.0001万--7万提成12%?7.0001万—9万提成13%?9.0001万以上提成14%营业经理?数订房营业额2万/月底薪1500元?基数未完成按所差金额反扣10%?2万内提成10%?2.00

6、01万-3万提成11%?3.0001万-4万提成12%?4.0001万-5万提成13%?5.0001万-6万提成14%?6.0001万以上提成15%?自来房低消后部分提成10%KTV公主?数订房营业额0.3万/月或5间中房'..?中房小费100元/间,2间中房等于一间大房,2间小房等于一间中房?入职一个月内无订房任务,也不记提成?基数未完成按每间50元处罚,用作部门基金使用。?达到0.3万提成10%?0.3001万-0.6万提成11%?0.6001万-1万提成12%?1.0001万以上提成13%酒店员工?消费

7、额(不记最低消费)提成8%说明:1.部门行政经理级以上给予赠送不记超送范畴。2.所订房提前半小时方为有效,否则一律按自来房处理,所订房在预定时间内2小时未到未通知者一律取消本房,但可说明延迟时间,否则按订房制度处罚金额作部门活动基金。3.酒店接待房,公关接待房不记提成,公主服务费由公司支付。4.酒店自来房由推广副总统一调度安排营业经理接待,酒水提成8%实行分配。取消2次消费提成,自来房分配安排营业经理轮房促销,只记低消后部分提成。5.酒店折扣房按4%提成(如罗所消费,翟坚强等)。6.酒店员工生日房,部门福利聚

8、会房不记提成。'.

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