供应链的构建与优化

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1、本章内容要点：常见的供应链体系结构模型供应链体系设计的影响因素及步骤供应链运作参考模型第三章供应链的构建与优化03.1常见的供应链体系结构模型模型清楚地表明产品的最初来源是自然界，如矿山、油田、橡胶园等，最终去向是用户。产品因用户需求而生产，最终被用户所消费。产品从自然界到用户经历了供应商、制造商和分销商三级传递，并在传递过程中完成产品加工、产品装配形成等转换过程。被用户消费掉的最终产品仍回到自然界，完成物质循环。自然界供应商制造商用户分销商ABCDE链状模型Ⅰ1模型I只是一个简单的静态模型，表明供应

2、链的基本组成和轮廓概貌，进一步地可以将其简化成链状模型II。模型II是对模型I的进一步抽象，它把商家都抽象成一个个的点，称为节点，并用字母或数字表示。节点以一定的方式和顺序联结成一串，构成一条图学上的供应链。在模型II中，产品的最初来源（自然界）、最终去向（用户）以及产品的物质循环过程都被隐含抽象掉了。从供应链研究便利的角度来讲，把自然界和用户放在模型中没有太大的作用。模型II着力于供应链中间过程的研究。链状模型Ⅱ2在供应链上除了流动着物流（产品流）和信息流外，还存在着资金流。物流的方向一般都是从供应

3、商流向制造商，再流向分销商。在特殊情况下（如产品退货），产品在供应链上的流向与上述方向相反。但由于产品退货属非正常情况，退货的产品也非本书严格定义的产品，所以本书将不予考虑。我们依照物流的方向来定义供应链的方向，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。模型II中的箭头方向即表示供应链的物流方向。（一）供应链的方向3在模型II中，定义C为制造商时，可以相应地认为B为一级供应商，A为二级供应商，而且还可递归地定义三级供应商、四级供应商……；同样地，可以认为D为一级分销商，E为二级分销商，并递归地定义三

4、级分销商，四级分销商……。一般地讲，一个企业应尽可能考虑多级供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。（二）供应链的级4第一维，水平结构是指供应链范围内的层次数目；第二维，垂直结构是指每一层中供应商或顾客的数目；第三维，指的是供应链范围内核心企业的水平位置。（三）供应链网络结构维数5事实上，在串行的链状结构的供应链模型中，C的供应商可能不只一家，而是有B1，B2，Bn等n家，分销商也可能有D1，D2，…，Dm等m家。动态地考虑，C也可能有C1，C2，…，Ck等k家，这样串行的链状结构供应

5、链模型就转变为一个网状模型，网状模型更能说明现实世界中产品的复杂供应关系。（节点联系的强弱、有限性）网状模型Ⅲ·········C3BnDmD2D1CkC2C1B2B163.2供应链体系设计的影响因素及步骤设计和运行一个有效的供应链，对于每一个生产制造企业都是至关重要的。因为它可以获得提高客户服务水平、达到成本和服务之间的有效平衡、提高企业竞争力、提高柔性、渗入新的市场、通过降低库存量来提高工作效率等利益。但是，也可能会因为不合适的供应链设计而导致浪费和失败。可见，正确的设计策略是供应链设计所必需的。

6、费舍尔（MarshallL.Fisher）认为供应链的设计要以产品为中心。供应链的设计首先要明白客户对企业产品的需求是什么，产品寿命周期、需求预测、产品多样性、提前期和服务的市场标准等是影响供应链设计的重要问题。必须设计出与产品特性相一致的供应链，也就产生了基于产品的供应链设计策略（Product-BasedSupplyChainDesign）。不同的产品类型对供应链设计有不同的要求。3.2.1产品因素7（一）功能性产品和创新性产品对比比较项目功能性产品创新性产品需求特征可预测很难可预测产品生命周期2

7、年以上3个月~1年边际收益5%~20%20%~60%产品多样性低（10多种）高（100种或以上）平均预测误差幅度10%40%~100%平均缺货率1%~2%10%~40%平均季末降价比率几近为010%~25%MTO产品的提前期6个月~1年1天~2周8（二）供应链设计与产品类型策略矩阵策略矩阵的四个元素代表四种可能的产品和供应链的组合，从中可以看出产品和供应链的特性，管理者可以根据它判断企业的供应链流程设计是否与产品类型一致，就是基于产品的供应链设计策略：有效性供应链流程适于功能性产品，反应性供应链流程适

8、于革新性产品，否则就会产生问题。功能型产品创新型产品效率（有效）型供应链匹配不匹配反应（响应）型供应链不匹配匹配93.2.2市场覆盖范围目标（一）顾客购买行为（行业细分市场，营销、采购等决策制定）（二）分销类型密集分销；（尽可能多的零售商、批发商）选择性分销；（商店数量有限）独家分销；（特许经营——顾客忠诚度）103.2.3其他因素（一）供应链设计与物流系统因素物流系统设计是指原材料和外购件所经历的采购—存储—投料—加工—装配—包装—运输—分销—零售等一