太和顾问高科技行业人力资源深度报告2012年2月第1期-总第157期

《太和顾问高科技行业人力资源深度报告2012年2月第1期-总第157期》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、1Hi-TechIndustryHRPro.Report编者按太太和和顾顾问问高高科科技技行行业业人人力力资资源源深深度度报报告告Hi-TechIndustryHRPro.Report2012年2月第1期总第157期做好长期激励，留住核心员工2012年度企业人力资源规划市场实践调研报告（人员补充计划）股权激励：约束和激励并举2011年太和顾问全国手机行业薪酬调研报告（测试部门）核心员工的长期激励马永武：积淀与内化能力是企业大学的核心职业病诊断鉴定管理办法修订征求意见出台深圳：2月1日起加班费夜班费不属最低

2、工资深圳：最低工资标准上调各方反应不一过年加班费也要缴个税职工“被自愿”弃社保，单位仍须补缴太和顾问2Hi-TechIndustryHRPro.Report编者按随着现代企业的发展，大多数企业都认识到长期激励对于企业发展的重要性。科学合理的长期激励可以实现对核心员工的吸引、稳定、长期保留。同时选择好长期激励的方式也是对核心员工的制约机制，通过提供长期利益的激励来吸引和留住核心员工，同时又加大了竞争对手“挖墙角”的成本，形成人才竞争的壁垒。激励机制的不断创新是企业不断提升管理水平的重要内容。企业只有建立全方

3、位的激励机制，并在企业管理实践中随客观形势的变化而不断地进行创新与完善，才能最大限度地激发员工特别是核心员工的潜能与工作热情。本期特别策划的主题就是针对核心员工的长期激励。相信如何对核心员工进行有效的激励，减少其流失，并使他们有效的为企业服务是每一个人力资源管理者不容忽视的问题。更多精彩内容，尽在本期报告。敬请关注！Athena太和顾问研发中心行业研究小组地址：北京市朝阳区朝阳门外丰联广场A座25层（邮编：100020）电话：010－65885656传真：010－65881759邮箱：report@tai

4、he.com.cn网址：www.taihe.com.cn太和顾问3Hi-TechIndustryHRPro.Report目录太和之道2012年度企业人力资源规划市场实践调研报告（人员补充计划）...................................................................................4股权激励：约束和激励并举...............................................................

5、......................................................................................152011年太和顾问全国手机行业薪酬调研报告（测试部门）.............................................................................................17特别策划核心员工的长期激励................................

6、..................................................................................................................................19观点马永武：积淀与内化能力是企业大学的核心......................................................................................................

7、..................26动态本周头条.......................................................................................................................................................................................28宏观政策........................................

8、...............................................................................................................................................28招聘裁员..................................................................