地理教研组三年发展规划

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1、...霍山文峰学校地理教研组三年发展规划(2013年9月~2016年8月)一、指导思想本着“以学生发展为本”的科学发展观,依照新课程高中地理课标,全面推进课堂教学改革,促进学生个性发展,提高教育教学质量;以地理教育科研为抓手,全面提升我组教师的地理教育教学品味,使地理组成为充满活力、业务精良的教师团队,为文峰学校未来三年的高中地理教学工作做好科学的规划。二、队伍建设(一)基本情况:文峰高中地理教研组现有教师10人,基本情况如下:性别结构:女教师1人,男教师:9人.年龄结构:30周岁以上3人,其余均为

2、30周岁以下的青年教师。职称结构:高级教师1人,中级教师2人。(二)教研组特点:工作踏实,关系融洽是我们教研组的突出特点。(三)存在问题:1、年轻教师比重大,欠缺经验,教学能力有待提高。2、对新课程理念的认识不足,要进一步加强新课程培训,以适应新形势下的教学。3、工作中单打独斗,讲条件的现象仍然存在,迫切需要解决。(四)教研组队伍发展和具体举措:组风:团结协作、无私敬业、严谨务实。良好组风既能创造一个舒心的工作环境,提高工作效率,又能整体提高科教学水平。因此,要把建设具良好的组风放在教研组工作的首位

3、。举措:1、建设良好的组风,教研组组长要率先垂范,加强学习,提升自身素质,多和组内老师联系交流,关心组内老师的工作、生活,把老师团结以自己的周围,树立自己的威信。2、告诫组内老师平时工作中注意“多琢磨点事,少琢磨些人”、“多讲奉献,少计得失”、“多多合作,少些单干”,把工作真正落到实处,搞好教学。3、把博爱、敬业、严谨作为组内教师师德主要标准,每个学年在组内树立一个守师德教师典型。1......4、每学期都举办一些组内活动,组织老师利用节假日到野外进行考察,组内聚会等活动,既丰富业余生活,又加强了老

4、师之间的感情联络。(五)团队建设一支精干的教师队伍是搞好教育教学的关键,事关学校的长远发展。地理教研组以年轻教师为主,他们充满活力,是学校的希望,但是,他们经验欠缺,需要雕琢。因此,我们打算用三年时间达到以下目标:每位教师能够掌握运用基本的教育教学理论,特别是理解新课程理念;拥有丰富的专业基础基础知识,能全方位把握教材,驾驭课堂,力争使组内一半老师能成为地理学科教学的骨干,一部分教师成为县级和校级骨干教师和教学能手;提升全组老师的职称、学历,使高级教师比例有所提升,中级以上职称达80﹪,学历合格率1

5、00%。措施:1、结对帮扶:坚持师徒结对、以老带新的制度,帮助青年教师快速成长,力争使青年教师三年达标,五年内完成循环教学并逐渐成为教学骨干。2、加强业务学习、全面提升业务能力:①要求每位老师定期进行教育教学理念学习,参加新课程培训,跟上世代的步伐。②督促每一位老师进行专业知识的学习,深入钻研教材,相互交流心得。③每位教师每学期要做20套以上的高考真题试卷,并坚持业务考试制度。④鼓励老师积极参加各级各类比赛,拓宽视野。积极参加论文撰写和课题研究。3、听课,评课:每个大循环周至少安排一节组内老师的公开

6、课;抓住机会积极参加同课异构和赛课活动。要求组内老师积极听课、踊跃评课,评课过程中要肯定优点,更要指出不足之处,并提出改进的建议,并以文字的形式记载议课内容,汇编成册。4、集体备课:坚持集体备课制度,要取长补短,实现优势资源共享。三、课程教学1、课程实施2......(1)必修模块:必修1、必修2、必修3时间安排:高一第一学期——必修1高一第二学期——必修2高二第一学期——必修3及世界地理(2)选修课程序列:高二第二学期——中国地理、选修5和学业水平测试复习2、课堂教学改革才有出路,尤其在我们偏远落

7、后的山区。因此,我们一定要顺应潮流,坚定不移地、大张旗鼓地进行课堂教学改革。目前,我们存在的主要问题:第一是部分老师对新课改的认识不够,在落实上大打折扣;第二是重形式走过场,穿新鞋走老路。因此,搞好新课改应从以下几方面着手:①强新课程理论学习,充分认识新课改的必要性。②认真钻研教材、教法、学法,并灵活运用到实际教学中去。③加强教研活动,老师之间交流经验和心得,力争探索出一个适合学科的可行的模式④采取走出去,请进来的办法,积极创造条件,让教师多走出校门,学习兄弟学校,文化发达地区的先进经验。3、教学质

8、量学业水平测试目标:优秀率稳居霍山第一高考目标:稳定在霍山县第一、二名。4、本着“以学生发展为本”的科学发展观,贯彻落实我校“213”高效课堂教学模式,全面推进课堂教学改革,减轻学生负担。四、校本教研创新校本教研,提升教师整体素质,提高教学质量,培养研究型教师。具体办法如下:1、坚持集体备课,备课组制定集体备课计划,落实人员,地点,内容时间,认真作好纪录,形成文字材料。2、响应学校的号召,积极公开课和示范课活动,认真评课,取长补短。3......3、充分利用校园网平台

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