欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:36746191
大小:597.38 KB
页数:45页
时间:2019-05-14
《基于战略视角下的民营企业转型问题研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、第1章绪论第1章绪论1.1研究目的和意义本文研究的目的:针对当前战略管理的内容已经提了很多年,但中国民营企业在战略方面的认识和能力并没有达到预想的目的。除了中国市场经济环境本身所决定,更重要的是民营企业缺少学习的标杆和对战略重要意义的认识。随着市场经济的不断完善,经济全球化的不断推进,民营企业发展出现了瓶颈,而企业以前超强的运营能力也失去了魔力。尤其是金融危机的冲击,让多数民营企业无以应对,纷纷濒于倒闭。笔者想通过对中国改革开放30年中的民营企业发展的现实案例对比分析,让企业在思想上认识到企业战略对以后企业发展的重要性;认识
2、到企业当前战略突破是企业基业长青的基础;战略创新是企业基业长青的关键;战略人力资源是企业基业长青的保障。经过三十年的发展,我国民营企业实现了高速的发展,民营经济得到了发展壮大,民营经济增长率远远超过同期的GDP增长率,民营经济成为社会主义市场经济不可或缺的组成部分。然而,虽然相对于国有企业,民营企业的比重更大,数量更多,占国民生产总值的比例更大,但是当前随着市场经济的不断完善,经济一体化的不断推进,民营企业以往的发展模式出现了弊端,严重影响了民营企业的成长和发展。相对于企业的运营能力,企业的战略能力一再被忽略,因此本文提出战
3、略对企业长远发展有重要意义,对中国市场经济的健康发展也有重大意义。目前,战略管理理论的内容不断增多,但是企业战略管理能力并没有获得同步增长,民营企业在战略方面也只是摸着石头过河,缺乏实际企业案例,因此本文主要通过改革开放30年企业实际情况,举例对比分析,提出民营企业应进行战略管理,为完善企业战略管理理论有一定的贡献。1.2民营企业转型综述1.2.1民营企业概念界定对于民营企业概念的界定,在理论界可谓是众说纷纭。但不可否认的是,无论是何种界定方法都有一定的研究意义和理论依据。在笔者看来,民营企业的概念无需非得有一个真理般的定义
4、,完全可以根据不同主体、不同问题性质来进行划分。下面总结了民1河北大学管理学硕士学位论文企企业产生以来各种划分类型:1,原始定义“民营企业”这一概念是中国特色社会主义经济的产物,在西方资本主义性质的国家并不存在这一概念。因此在国外的企业研究中无从找到民营企业的定义。“民营”第一次被提出是在王春圃先生的《经济救国论》一书中。书中将把企业分为两种:官营企业和民营企业。官营企业是指由国民党政府经营的企业,民营企业是指民间经营的企业。在此,民营是指利用民间资本、力量和方法进行经营。毛泽东1942年在《抗日战争时期的财政问题和经济问题
5、》一文中提到“只有实事求是地发展公营和民营经济,才能保障财政供给。”在当时的政治制度下,民营经济就是私营经济,是相对政府经营而言的。2,根据企业所有权定义在党的十五大报告中,国家根据企业所有权的不同,把我国企业划分为11种类别。国内经济学界对这11类企业所属民营企业范围的界定也有所不同,主要分为四派:宽[11]派、次宽派、中派、窄派。如表1。表1企业分类派别包含企业类型宽派国有民营企业、国有控股民营企业、非国有控股民营企业、城乡集体企业、私营企业、个体企业、三资企业次宽派国有民营企业、国有控股民营企业、非国有控股民营企业、城
6、乡集体企业、私营企业、个体企业中派非国有控股民营企业、城乡集体企业、私营企业、个体企业窄派私营企业、个体企业3.按经营方式划分由于根据所有权性质所划分的民营企业范围在理论研究领域不便于研究问题。有学者提出按照企业的经营方式划分,标准简单、单一。根据我国目前企业的经营方式,以其是否在经营过程中能够做到独立经营、自负盈亏为标准,判断其是否为民营企业。这种划分方式下的民营企业就不能简单的根据所有权分类。比如,国有控股民营企业,它即可能符合独立经营、自负盈亏的标准,也可能国家干预。2第1章绪论综上对于民营企业概念和范围的界定,同时为
7、了保证笔者所研究结果对实际企业有所贡献。本文着重从经营方式和所有权相结合的角度确定本文民营企业的范围:目前尚无战略或战略趋同化和形式化的民营企业。1.2.2民营企业转型研究现状中国民营企业伴随着改革开放的步伐大步前进。不可否认,经过多年的努力,中国企业在成本控制、质量管理、营销管理等各个环节都获得了很大的提高。运营能力的提高,大幅提升了企业的经营效率,增强了企业的市场竞争力。但与运营能力的大幅提升相比,面对经济环境气候性的变化,民营企业在战略层面的能力增长地十分有限,出现了严重的短板现象。相对应的,在理论界也存在相同情况。理
8、论对实践具有指导作用,对于民营企业的战略研究一直处于比较尴尬的处境。对于“企业转型”的定义,日本学者竹本次郎(1989)提出:企业转型就是企业适应外部环境变化所采取的经营策略。Adams(1984)定义为“在思考和行为上彻底且完全的改变,以创造出一个不可恢复,与先前不连续的系统”。其中国内
此文档下载收益归作者所有