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时间:2019-05-12
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1、分类号UDC密级编号幸-豹大学CENTRALSOUTHUNⅣERSITY硕士学位论文论文题目潍柴动力集团出资人预算管理体系优化设计学科、专业工商管理研究生姓名罗炳庚导师姓名及专业技术职务冯正强教授2012年11月分类号UDC宓勰』㈣密级Y24峭剃硕士学位论文潍柴动力集团出资人预算管理体系优化设计Weichaipowergroupinvestorsbudgetmanagementsystem0ptlmlzatIondeslRn●^一作者姓名:罗炳庚学科专业:工商管理学院(系、所):商学院指导老师:冯正强教授中南大学二O一二年十一月原创性声明本人声明,所呈交的
2、学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。作者签名:卿日期:也生年旦月盟日关于学位论文使用授权说明本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》
3、,并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名:嵫导师签名:z刍堡堑色日期:蚶型月进日工商管理硕士学位论文摘要众所周知,在西方成熟的企业管理工具中,全面预算管理体系是上市公司最普遍最有效的管理方法和管理机制。可见,大力推行全面预算体系,对建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。随着我国经济体制改革的不断深入,为了满足出资者的需要,管理层需要加强对企业的控制和规范,并从经营结果延伸至预算管理的整个过程。因此,在我国推进出资人预算管理体系的构建,是投资者和经营者的共同选择。本文从潍柴集团出资人预算管理进行分析,潍柴集团虽然建立了初步的出资人
4、预算管理体系,但没有达到出资人预算体系的要求,仍然存在战略与预算脱节、预算与计划两张皮、预算质量不高、预算没有形成体系等问题。本文从过程控制、结果控制、保障体系等模块进行优化设计。在过程控制上,通过调整预算编制时间,提高预测准确率,规范预算流程,明确编制责任,提高了预算质量;加强战略管理,及时战略调整,实现了战略、预算、计划一体化;规范预算分析、做好中期调整,强化审计监督,提高了预算执行力,保证了资源配置。在结果控制上,通过在利用现有考核制度的基础上,与设计的股票期权激励机制相结合,弥补了现有考核制度的不足,加大了激励力度,确保了预算的有效执行,也真正起到
5、了提拔人才、留住人才的作用。在保障体系上,通过从组织的独立性、预算制度的的效性两方面来优化和构建保障体系,形成完善的独立的出资人预算管理体系。希望通过对潍柴集团预算体系的优化,为我国企业的出资人预算管理体系的构建,提高企业全面预算的有效性,为其他企业实施出资人预算管理提供了一种思路和借鉴,起到抛砖引玉的作用。关键词:出资人出资人预算资源配置KPI工商管理硕士学位论文ABSTRACTAsweallknow,inthematureenterprisemanagementtoolsofwestem,comprehensivebudgetmanagementsys
6、temisthemostofthemostcommonandeffectiveofmanagementmethodsandmanagementmechanisminlistingcorporation.Ⅵsible,vigorouslycarryoutoverallbudgetsystem,toestablishthemodementerprisesystem,improvethelevelofmanagement,enhancecompetitionabilitytohavingveryimportantsense.Alongwithourcountry
7、economicsystemreform,inordertomeettheneedsofinvestors,themanagementneedtostrengthentheenterprise'scontrolandplanning,andfromtheoperatingresultsextendstothewholeprocessofbudgetmanagement.Therefore,topromotethecapitalbudgetmanagementsystemconstructioninchinaisthecommonchoiceofinvest
8、orsandoperators.Thisarticlefromwe
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