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时间:2019-05-11
《从供应链角度规划企业的供给、需求和库存》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、天津大学硕士学位论文从供应链角度规划企业的供给、需求和库存姓名:郭瑜桥申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:黄飞20031201摘要随着科学技术的进步和经济的发展,历史进入21世纪后,企业所面临的竞争环境已经发生了重大的变化,传统的仅仅关注企业内部资源和竞争力的管理模式,已无法适应新的竞争形势。为了开发现代企业的潜能,使企业同时具有高效率和高效益,用供应链管理的理念和方法改造现有的企业无疑是非常有价值的。因为,它不仅芙往企业内部的资源和核一t5竞争力,而且关注企业外部的资源和核心竞争力,强调在整个供应链上对
2、资源和竞争力进行集成,是一种行之有效的管理思想和方法。因此,列企业供应链管理的理论和方法进行研究,对于提高现代企业的管理水平和竞争能力,具有十分重要的理论意义和现实意义。本文从供应链的角度出发对企业的供给、需求以及库存管理进行了探讨和论述:首先,阐述了供应链管理的定义、原则和目标、内容、主要职能以及特征等相关概念。分析了它的形成动因,并对其决策阶段进行了介绍。其次,探讨了如何预测未来需求以及制定总体计划,并在此基础之上讨论了供应链管理者如何面对可预测变量,控制供给和需求以增进供应链的协润性,并利用总体计划实现利
3、润最大化。最后,详尽地论述了供应链中的循环库存和安全库存,并讨论了在既不降低供给水平同时又不增加成本的基础上,如何降低循环库存和安全库存。在这部分中,还讨论了直接影响库存量的最佳产品供给水平的确定。另外,本文结合SPC公司的具体情况,利用数量模型和ExcelT具进行了具体的案例分析。关键词:供应链管理需求预测总体计划循环库存安全库存最佳供给水平AbstractWiththeadvancementofS&Tandthedevelopmenteconomy,thecompetitivecircumstancesha
4、vechangedwidelyinthe21stcentury,andthenconventionalenterprises,whichonlypayattentiontointemalresourcesandcompetitiveness,cannotadapttothenewmarketconditions.InordertOexploitpotentialsofenterprisesandmakethemmoreefficientandmorebenefits,itisworthofrebuildingt
5、hepresententerprisesbysupplychainmanagementtheoryandtechnique.Becauseitregardsnotonlytheinternalresourcesandcorecompetitivecompetence,butalsotheexternalones,andthenemphasizestheintegratingofthem,SOit’Saneffectivemanagingthoughtandmethod.Therefore,itismeaning
6、fultostudythetheoryandtechniqueofsupplychainmanagementtoimprovethemanagementandcompetitiveofmodernenterprisesintheoryandinpracticeThispaperdiscusseschieflyhowtodealwiththesupply,thedemandandtheinventoryofacompanyfromthepointofviewofsupplychainFirstly,Iintrod
7、ucethedefinition,principlesandgoals,content,mainfunctions,andcharactersofsupplychainmanagement.ThenIanalyzethecauses,whichpromotestheformingofsupplychainmanagementandthedecision—makingphases,whichendstoit.Secondly,basedonthestudyhowtoforecastthedemandinthefu
8、tureandtosetdownageneralplan,Iputforwardsomemethodsofcontrollingthesupplyandthedemandtoharmonizetherelationsinsupplychainandusingthegeneralplantomaximizetheprofitsofacompany.FinallyIstudythecycl
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