中层管理职业化培训

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1、中层管理职业化培训主讲：吴群学老师一、为什么要学习本课程二十一世纪的三大主流话题是就业、创业与学习，每个人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比别人更快，能不能比别人更快速的学习和进步，对自己有没有更准确的定位和目标。本课程正是围绕着如何由普通员工快速质变为优秀员工为核心，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，将成长的关键条理化，简明扼要的向大家介绍实用的从意识到技能、由精神都习惯、有行为到礼仪、最终使职业员工迈向卓越。二、通过本课程您将学习1.职业成长的三大机遇2.职业员工的八大注意3.培育六大

2、职业意识4.修炼七项良好心态5.职业化必备的四大技能6.职业场所的职业礼仪7.塑造六种职业精神8.最有价值的体验和感悟三、谁应该学习本课程：企业中层管理者，四、培训方式：专题演讲、案例讨论、互动问答五、培训时间：2天六、课程大纲一、职业成长的三大机遇1、找到适合自己的环境1）立志做优秀的人2）学习、思考与改变3）再向前多走一步！2、三按三色1）按特色定位2）按本人做人3）按角色办事3、找到贵人1）用快乐的心态工作2）证明你是块金子3）做你自己的贵人注：本章将穿插5-8个案例和故事二、职业员工八大注意1、拒绝承担个

3、人责任2、打工心态3、清高孤傲4、被动消极5、没危机和竞争意识6、被动心态7、独善其身8、借口太多我的八条建议我的六条经验注：本章将穿插5-6个案例和故事三、职业化员工培育六大职业意识1、关爱为桥2、诚信是金3、关爱循环4、尽职尽责5、危机意识6、积极主动注：本章将穿插5-8个案例与故事四、职业化员工七项良好心态修炼1、敬业的心态2、积极的心态3、合作的心态4、付出的心态5、学习的心态6、创新的心态7、感恩的心态本章将穿插4-6个案例和故事五、职业化必备的四大技能1、目标、计划与控制2、执行、速度与效果3、沟通与

4、人际关系4、团队、协作与共赢本章将穿插12-16个案例，工具，故事六、职业场所的职业礼仪1、交换名片的礼仪2、会客室入座的礼仪3、上车、下车的礼仪4、共乘车的座位礼仪5、处理文件的职业礼仪6、接打电话的职业礼仪7、相互介绍的职业礼仪8、职业礼仪十要十不要七、塑造六种职业精神1、深入理解和热爱岗位2、每一个细节都一丝不苟3、全力以赴，超越你自己4、用心去帮助期待帮助的人5、当你谦虚面对别人的时候，就是你伟大的开始6、责任意识高于一切注：本章将穿插4-6个案例或故事八、最有价值的体验和感悟1、体验和感悟2、爱的力量3

5、、结束语注：本章有两个互动环节共同朗诵诗词和爱的力量