皇冠企业文化专著出版方案

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1、皇冠企业文化著作《箱包帝国》、《一个台商眼中的中国20年改革开放》出版发行策划方案皇冠企业文化丛书《箱包帝国(暂名)》《一个台商眼中的中国20年改革开放》出版策划方案皇冠企业文丛出版专案小组二OO七年一月二十二日15皇冠企业文化著作《箱包帝国》、《一个台商眼中的中国20年改革开放》出版发行策划方案[前言]借企业文丛，树百年皇冠当前，由于受到新的传播手段和广告载体的冲击，整个传媒市场普遍经历了各种曲折和沉浮，不少企业、专家、学者……及出版商都在思考其中的原因和寻找新的出路、对策。一场关于企业自己的“文化专著”、“演艺组合”及“企业俱乐部”等线下传播渠道的运动随之应运而生，并呈现出越演越烈的

2、趋势。受国际出版热潮的影响，沃尔玛、联想、凤凰卫视、华为、海尔……都对自己企业在阶段性的情况做出回顾与总结，并相继有自己的文化专著出来，使得出版市场上广泛的出现了类似《沃尔玛王朝（THEWALMARTDECADE）》、《凤凰解迷》、《联想风云》、《旗行天下（GREE）》、《特立独行者和他的IBM帝国——沃森传》、《小沃森自传》、《走出华为》、《蒙牛内幕》等上百本关于企业品牌文化的书籍。文章千古事，著书立传自然是一件比较谨慎的事情，但无可否认上述企业文丛中，虽然难免有一些故作高深、实乃用文件堆砌出来的案例集，甚至是靠东拼西凑、以偏概全、自吹自擂或者而言过其实的“自传”，可是的确也产生了不少

3、有思想、充满逻辑力量的理论奠基之作。经过研究分析，我们发现有这样一点是可以肯定的——一本优秀的企业文化丛书往往能通过企业创始人、经营者的切身感受和独到的视角让读者在阅读中享受着清风拂面、痛快淋漓的企业文化洗礼，自然而然的也会在一定程度上从正面积极的影响和提升了企业的品牌形象，从而拉动产品销售。从1952年江枝昌总裁、江枝田副总裁在台湾创立明田皮件厂至今，我们虽然已经持续经营55年，各种阶段性的文化总结没少做，但是一直也没有在出版方面有过什么明显的大动作。55年的皇冠成长经历啊！试问有多少家族企业能够存活55年呢！诚然，五十五年作为一个时间单位，也许在历史教科书中往往极其容易被人们忽略不计

4、或者一笔带过，但是，作为一个家族企业来说，这55年让咱们的皇冠集团从一个家庭作坊成长为一个世界闻名的“箱包帝国”，成为国际上10%能够持续发展且为数不多的“长青企业”之一。做百年企业，这是每一个皇冠人的使命，也是中国企业界的一个奇迹——因为50多年的文化沉淀，假如我们将每一年的经历写成一个章节，那么55年的品牌底蕴完全可以写出一部品牌巨著——这也是我们希望用心去整理皇冠文献、研究皇冠历史，决心在有效挖掘皇冠企业文化精髓并希望开始着手整理及出版皇冠品牌文化专著《箱包帝国》、《一个台商眼中的中国20年改革开放》的真实理由。从上个世纪中期发展到今天，其实皇冠企业文化丛书的一切素材均已天成，我们

5、只不过是希望能在这个最佳的时刻花100天左右的时间用心对其进行盘点、提炼、升华与整合！这是一个将皇冠企业文化和经营历史用心沉淀的过程，市场的发展本身也的确需要我们总结和提炼出一些属于皇冠的东西，这不仅牵涉到皇冠企业半个多世纪的发展史，更是我们把皇冠的企业精神、文化理念延伸下去并发扬光大，实现从成熟的制造业向成熟的品牌发展过渡的一种契机。现在，就让我们全力以赴，共同将皇冠企业文化丛书出版成畅销全球的名著而努力奋斗吧！15皇冠企业文化著作《箱包帝国》、《一个台商眼中的中国20年改革开放》出版发行策划方案目录前言-----------------------------------------

6、--------------------1一、文化背景----------------------------------------------------3二、出版目的----------------------------------------------------4三、出版定位----------------------------------------------------5四、写作方法----------------------------------------------------7五、费用预算----------------------------------

7、------------------8六、工作进度安排-----------------------------------------------9七、市场的推广、传播及品牌延伸------------------------------10八、可行性分析---------------------------------------------------12附件附件1.出版专案小组核心成员名单及工作安排简表附件2.出版合作协议书