大众汽车集团潜在供应商评价

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1、VOLKSWAGEN大众汽车集团潜在供应商评价基于Formel-Q第七版Author：Rudy.KuoMail：guorongxin2012@163.comMobilePhone:18013258860firsteditionkeepmoving一、供应商质量能力评价系统keepmoving1.1系统结构keepmoving1.2建立评价系统的目的特殊产品组件的需求确定备选供应商和供应商提供IATF承认的TS16949证书或VDA6.1证书采用类似于VDA6.3和VDA6.5的方法考虑大众外购件的特殊要求（产品、过程、检验技术）确定质量能力为目的的过程

2、审核只能由大众的审核员执行有评估的权力有评估和选择的权力进一步的评审在产品开发/过程开发以及批量生产时进行keepmoving1.3评价系统运用的时机新产品，但从未进行过评审的供应商签发新零件生产合同/批量零件生产合同之前必须提供质量能力证据原则上要求供应商及分供方提供质量能力证据证据获得渠道：供应商调查表、供应商自审、补充过程审核和潜在供应商评价在B2B平台上获得准则和要求，报价时应考虑这些C级以上才可获得订单。有义务在SOP之前达到A级Sop:startofproductionkeepmoving1.4评审后责任体系审核TS16949或VDA6.1

3、证书内、外部审核结果如没有，给出计划提交已实施的整改计划协商下步行动确认和沟通大众要求时提供keepmoving1.5评审的构成总评审自审过程审核产品审核供应链评审具体产品或项目质量能力评价keepmoving1.6评审定级结果和后续行动审核结果分析原因确定措施确定责任人确定完成日期实施计划验证有效性重新评估和定级PDCAkeepmoving1.7质量评价准则（Formel-Q）的应用范围SL:自审ULM：分供应商管理POT：潜在供应商评价VA:过程审核和产品审核keepmovingPleasetellme合同中是否包含质量协议？是否必须通过TS169

4、49或VDA6.1认证才可进入SOP为什么在供应商选择阶段不采用VA（过程审核和产品审核）?keepmoving二、潜在供应商评价keepmoving2.1评价对象VDA6.3采购部门确定的零组件及相关过程未知的供应商（申请者）未知的场所和技术竞标厂商方法对象不一定和合同挂钩可能终止合作负面的评价keepmoving2.2评价前需要提供的资料keepmoving大众供应商调查表自我审核质量技术要求（可能时）评审时提供这些资料所描述的相关的过程和文件评价的一部分评审前提供给大众2.2评价前需要提供的资料2.2.1供应商调查表供应商调查表主要是了解供应商的

5、情况keepmoving如：公司规模经营范围主要市场财务状况认证认可员工情况主要设备专利申请………等等2.2评价前需要提供的资料2.2.2自我审核（P2-P7)keepmoving2.2.2自我审核（P2-P7)2.2.2.1自我评审的方法keepmoving2.2.2.1.1评审计划keepmovingkeepmoving2.2.2.1.2评审委托keepmoving2.2.2.1.3评审准备keepmoving2.2.2.1.4评审落实2.2.2.1.5评价keepmoving2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法2.2.2.1.5.1.1单项

6、评价方法keepmoving基本上：四分之三的要求被得到落实，并且不存在特定的风险没有评价的问题必须说明每个项目必须要求三分之二的问题被评价风险导向问题一旦出现不符合项，定位于非常严重2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法2.2.2.1.5.1.2项目评价keepmoving2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法2.2.2.1.5.1.2项目评价keepmoving项目评价计算方法2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法2.2.2.1.5.1.3总体评价keepmoving2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法2.2.2.1.5.1.3定级kee

7、pmoving当EG≧90，从A降为B的理由一个单项或项目＜80%P6子项＜80%有一个带*项目评为4分有一个问题评为0分对基本出发点的评价＜70%当EG≧80，降为C的理由一个单项或项目＜70%P6子项＜70%有一个带*项目评为0分keepmoving2.2.2.1.6结果展示2.2.2.1.7后续工作及完成keepmovingkeepmoving2.2评价前需要提供的资料2.2.3质量技术要求（QTR)大众不是强制的QTR如：硬度强度韧性…..等2.3评价流程keepmoving评价流程条例方法报告和整改计划VDA6.3中P1条例可以考虑Forme

8、l-Q的补充要求（询价资料基础上）类似VDA6.3评价准则（红黄绿灯）场所方行制定强制性整改计