保安绩效考核表

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1、保安绩效考核表*****物流有限公司行政部绩效考核表 部门行政部岗位保安姓名 工号 考核月份201 年月№考核项目（ 分）考核项目细则或计算方法配分目标评分规则或评分办法实际达成部门主管评分1门禁管理（70分）对物资出入进行管控10100﹪失职1次扣5分，查获违章事件奖5分  2对访客出入进行管控5100﹪失职1次，扣3分  3对车辆出入进行管管控5100﹪失职职1次，扣3分  4员工上下班考勤刷卡、、中途出入请假管控5100﹪失职1次，扣33分  5上岗期期间须有1人立岗并监督进进出人员5100﹪

2、失职1次，扣3分  6按规定着装上岗岗5100﹪未按规规定扣2分  7按规定值班、交接班、交岗岗5100﹪未按规规定扣2分  8处理突发事件适当并及时时报告10100﹪未处理好扣5分，处理适适当奖5分  9引导各类车辆有序停放5100﹪失职1次，，扣2分  10工作场所保持干净5100﹪未按规定扣22分  11公司司内发生偷盗事件10100﹪当班人员扣100分，查获奖10分  12巡更、检查（30分）按时在厂区内内巡更（含打点）10100﹪未按规定，缺巡巡更一次扣5分，漏一点扣扣1分   检查查夜间

3、员工劳动纪律5100﹪一周内查获2起起及以上不扣分，未查获扣扣10分，查获1起扣5分分，查获按处罚款的50%%进行奖励  133检查夜间关灯（办公公楼，装配车间公共灯）5100﹪人走后未能能及时检查关灯，每次扣22分  14安全全消防器材检查51000﹪每月一次，未按规规定每次扣3分  15现场管理检查5100﹪每周三次以上上，每少一次扣0.5分  16其他（不不列入百分比） 执勤勤开小差、睡觉 1000﹪每违反一次扣5分分  17上班、、迟到、早退 1000﹪每违反一次扣5分  18未经批准私私自

4、调班 100﹪每违反一次扣5分  19执勤中不服从上上级调配 100﹪每违反一次扣5分  考核项目合计100分分注：合计  奖惩加减分项（不含以以上总分内）(注：个人人每发生一次奖惩项在上述述总分基础上相应加减分（（表扬/警告3分、嘉奖奖/严重警告5分、小功//小过10分、大功/大过过15分、解雇20分）部门绩效得分 个人实实际得分 绩效考核综综合评价（优秀、绩差改进进项等）：                                   部部门主管：         日期：