新员工试用期工作评价表总助以下北顶

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1、新员工试用期工作评价表编号TFH-RL-LC003-BD004版本A/0新员工试用期工作评价表姓名部门入职日期岗位引导人考核日期所在部门考核评定（此栏由部门负责定性判断）业务技能□各方面超出岗位要求，熟悉公司各项业务流程□各方面符合岗位要求，基本熟悉主要业务流程□基本符合岗位要求，对主要业务流程有一定了解，但在某些方面需要改进□不符合岗位要求，不了解业务流程工作态度□持续的努力工作，在新环境里能独立、高标准完成工作□能以较高的热情和工作标准独立完成工作□能以一般的热情和工作标准完成工作，但需要给予一定的指导□一味

2、被动服从工作安排，不能独立完成工作工作绩效□全面超额并高质量地完成工作任务□能很好完成工作任务，工作质量符合要求□基本能完成工作任务，但须改进工作质量□很少能完成工作任务责任感及纪律性□以积极的态度承担责任；积极执行和推进各项规章制度□能被动承担应负责任；遵守各项规章制度□出现责任问题时，寻求理由开脱；对各项规章制度及上级安排表现出拒绝性倾向□责任心缺乏，面对问题推卸责任；漠视各项规章制度的约束，不服从领导安排服务意识□以顾客为中心开展工作，坚持关注内/外部顾客的需求并积极响应,以赢得顾客的信任□关注外部顾客的需

3、求并积极响应以赢得信任，但对内部顾客的关注程度有待提高□能有意识地关注内、外部顾客的需求并想办法响应，但关注程度有待提高□对内、外部顾客的需求漠不关心创新意识□为达到工作目标而积极地作出有影响力的尝试□能有意识地提出一些新方法以改善工作□安于现状，不关心改进工作的方式、方法理解判断能力□能迅速、正确理解领导意图；熟练运用科学方法分析信息，作出准确的判断□能正确理解领导意图,但不够迅速；能有意识运用科学方法分析信息,作出的判断基本准确□有意识地去揣测领导意图，并基本能理解正确；面对信息，能运用一定的方法去分析，作出

4、的判断偶尔出错□根本不能理解领导意图；面对信息，仅凭个人直觉去判断，经常出错团队精神□能主动与各部门员工沟通、协作并建立良好的工作—人际关系以推动组织目标的达成□能主动与其他员工沟通以达成个人工作目标□能被动与其他员工沟通、协作以达成个人工作目标□以自我为中心，不寻求支持、协作，乐于批评、指责新员工试用期工作评价表编号TFH-RL-LC003-BD004版本A/0引导人评价评语：签字：年月日部门经理评价评语：未来一年员工职业发展建议：签字：年月日主管副总评价评语：签字：年月日说明：此表由入职引导人、部门经理及主管

5、领导根据新员工个人总结及职业规划和试用期表现，据实评价，签署意见后于新员工试用期满前5日交综合办公室。