《企业信息管理》ppt课件

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1、企业信息管理学习方式自学：预习+复习课堂辐导作业与讲评实践与调查课程的总体概况第一部分：IT与企业管理的相互关系企业信息系统的基本概念信息资源的管理知识第一章——第三章第二部分：企业信息系统的开发与管理及其发展趋势第四章——第七章第一部分基础知识（第一章至第三章的内容）一、目的与要求本部分主要介绍信息与企业的关系、企业信息系统的管理、信息资源的管理等。二、学习的方法、内容及课时分配：章节学时数教学时数自学时数第一章826第二章826第三章826（一）学习方法：学生经过18课时的自学时间，或通过网上讲座、提

2、问、答疑后，再进行6课时的辅导，进行重点、难点、问题讨论，使学生基本掌握本部分的内容。（二）学习内容重点掌握：1、信息处理过程及与企业价值链、企业供应链的关系。2、掌握系统的概念与特征。3、掌握企业管理信息系统与结构、对企业组织及决策的影响。4、掌握信息资源的概念、管理内容、管理体系。第一部分结构图企业信息资源管理信息信息系统信息资源管理系统管理信息系统企业资源信息资源管理体系企业价值链企业供应链主要提示1、信息：是客观事物的特征通过一定的物质载体形式的反映。2、信息特征：客观性、价值性、等级性、可分享性

3、、可传输性、可再生性。3、信息的处理：信息从收集、传输、加工、存储、维护到利用是一个过程，这个过程就是信息的处理。主要提示4、系统：相互关联或相互作用的一组要素。（体系）5、特征：整体性、关联性、层次性、目的性、适应性。6、子系统：是相对于系统的整体而，其中为进行某些局部功能而结合在一起的元素。主要提示系统结构输入控制器对象输出检测器系统结构图主要提示7、信息系统：与信息相关的相互作用的一组要素。8、管理信息系统：是一个由人和计算机等组成的能进行、维护和利用的系统。信息的收集、传输、存储、加工9、、MIS

4、的基本功能：数据处理功能、计划功能、控制功能、预测和决策功能。主要提示信息系统的结构信息管理者信息源信息处理部件信息用户主要提示10、企业：从事生产、运输、贸易等经济活动的部门。11、物流：指原料、产成品从起点到终点的有效流动的全过程。12、信息流：与物流相伴产生的各种信息和。主要提示13、企业管理的实质：对信息的处理和使用过程。14、管理：指挥和控制组织的协调的活动。15、质量：一组固有特性满足要求的程度。16、顾客满意：顾客对其要求已被满足的程度的感受。主要提示17、管理体系：建立方针和目标并实现这些

5、目标的体系。18、IRM体系：在IRM方面建立方针和目标并实现这些目标的体系。19、组织：职责和权限及相互关系得到安排的一组人员及设施。20、组织机构：人员的职责权限和相互关系的安排。主要提示21、战略：指导全局的计划或策略。22、信息战略：将具有经济价值的信息、信息基础设施和人的因素这三个信息资源的要素有机地结合在一起并加以充分利用的计划。作业名词解释：信息、信息系统、管理信息系统信息资源管理。论述题：1、论述IT对企业管理的影响。2、论述信息系统对企业决策的影响。3、信息管理体系的内容。4、信息资源对

6、企业竞争优势的影响5、数据资源管理的内容。第二部分企业信息系统开发、管理方法及发展趋势第四章至第七章的内容目的与要求：一、本部分主要介绍了企业信息系统的规则方法、步骤及开发的过程、方法。信息系统保障及发展趋势。二、学习内容、方法及课时分配章节学时数教学时数自学时数第四章826第五章826第六章826第七章826（一）学习方法学生经过24课时的自学时间，或通过网上讲座、提问、答疑后，再进行8课时的辅导，进行重点、难点、问题讨论，使学生基本掌握本部分的内容。（二）学习内容1、掌握制定管理信息系统战略步骤与方法

7、，掌握BSP方法的研究步骤。2、掌握结构化分析方法和原型方法。3、掌握对现行系统分析方法与业务流程图画法4、掌握信息系统数据流程图的组成和画法。5、掌握模块、代码、数据库的设计步骤及原则6、掌握程序测试的任务和过程，系统转换方式7、掌握系统运行管理内容。企业信息系统规划（BSP）步骤准备工作定义系统的战略结构研究开始确定系统的先后顺序定义过程信息资源管理定义数据类研究报告分析业务/系统关系信息系统开发确定系统目标组织系统性队伍遵守开发步骤信息系统的开发系统分析系统设计系统实施系统评价企业信息系统安全性主要

8、安全脆弱点影响安全主要因素安全保障质量问题-软件质量企业信息系统安全性企业信息管理发展趋势决策支持系统（DSS）专家系统电子商务互联网计算机集成制造系统企业信息管理发展趋势主要提示1、系统工程：是一门新兴的交叉科学。没有统一的定义，钱学森说：是组织管理系统的规则、研究、设计、制造、试验和使用的科学方法。是一门组织管理技术。2、“一把手”：最高管理者，在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。3、BSP：是将企业目标转化为企业信息