员工文化活动组织-如何组织团队拓展活动？

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1、员工文化活动组织-如何组织团队拓展活动？企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。职工文化活动是企业文化建设的重要组成部分，是增强企业职工的凝聚力、向心力和战斗力的有效载体，能够有效地发挥教育、引导、激励、促进的作用，调动职工在企业生产经营管理中的积极性和创造性。员工文化活动组织.hrloo.comHR每日课程每日课程-《员工文化活动组织》每日课程-第二课《如何组织团队拓展活动？》团队拓展大家都很熟悉，相信许多企业和HR都组织或参加过一些团队拓展活动，对此都深有感触和体会。如今，团队拓展活动越来越丰富，如何有效组织这个活动，更好地促进团队建设？值得我们思考和探

2、讨，今天就一起来学习一下吧，请问：1、你们有没有组织或参加过员工团队拓展活动？　A、有B、没有2、如何有效组织员工团队拓展活动，更好促进团队建设？结合企业实际和你对团队拓展活动的理解，请分享你的经验和想法。如何组织团队拓展活动？主题描述HR每日课程1.hrloo4>#ff66ff'>拓展活动以室外活动为主员工拓展活动这个还是可以有，毕竟这种活动是寓教于乐，有吃有喝有歌唱，无疑是天上掉大饼呀，砸谁谁开心！当然，这个拓展活动是需要花银子滴，所以这个要和老板沟通好，毕竟费用问题是个大问题。一般来说，拓展活动以室外活动为主，毕竟室内的效果就不是那么回事啦，接下来分享一下以前

3、公司组织的野外拓展活动的经验：1、弄清老板的意图：治病先要号对脉曾经的公司因生产与销售配合不力，经常出现脱节现象，老板龙颜大怒，要整一下销售这帮爷和生产那帮孙子，但是靠会议或是其他沟通方式又不能让这帮人有着深刻的印象，所以，老板想做一期团队的拓展训练能！希望以此来加深公司两个部门的协调性、配合性，让他们意识到团队的作用。所以，老板的意图是为了通过训练来强化对团队的理解，而不是好玩，这就让组织者能够有的放矢，所谓有了葫芦好画瓢嘛！这年头，不怕做错事，就怕会错意呀！2、确定参加拓展活动的人员：选择正确的阶级朋友一般情况下，员工都有一种心理，就是坏事不沾边，好事抢着要，这

4、种活动根据老板的意图办，这人选嘛，必须是指着和尚骂秃驴——说的就是你！所以，在确定人选的时候要想想，老板是什么意图？选哪些人才对老板味口？原则上要保证让该去的人一个不能少，没有必要去的人一个不能多。需要注意的是，这个名单还是要让老板确认的，毕竟老板也有自己的考虑。对于老板自行选定的人，一定要重点留意呀，这可是老板不小心之下暴露他的卧底哦！这在以后的工作中绝对是需要注意的，免得不小心惹了不该惹的人，导致躺着也中枪的郁闷事！3、确定预算费用标准：量体裁衣、看菜下饭话说手中有钱，心里不慌，搞拓展活动是需要烧银子滴，没银子那就是理想很丰满，现实很骨感！这个预算是根据人员、场

5、地、各类后勤保障费用折算起来，特别是去野外拓展训练，这个费用是算多不算少，多退少补嘛！在费用预算里，要把真正用于拓展的费用留足，这是要出去询价的，有文/红尘醉弥勒徐胜华HR每日课程2.hrloo#ff66ff'>每日课程-第二课《如何组织团队拓展活动？》HR每日课程3.hrloo#ff66ff'>每日课程-第二课《如何组织团队拓展活动？》多少钱办多大事，这年头，脸大不一定就是胖子，还有可能是被打肿滴，所谓没有赵大叔的胆，就不要冲着范厨师喊，毕竟不是谁都能底气说：要啥自行车？4、选择合适的拓展公司：不怕货比货、就怕不识货话说有了银子，就可以找度娘了，可以通过同行、同事

6、、朋友等圈子找找几家不错的拓展公司，一看二比三考察嘛，看看拓展公司的训练场地、拓展游戏种类、相关费用等，这些能不能满足公司的需求，特别是是否对老板的味口，毕竟掏银子的可是老板哦！当然，还要看看拓展公司的其他配套设施，比如餐厅、住宿等硬件，毕竟拓展不是长征，总不能让员工吃树皮、嚼菜根吧，总之这个银子要花得值才行。5、和拓展训练师沟通拓展的项目计划：1+1＞2确定合适的拓展公司后，就得和拓展训练师见个面，聊聊风花雪月后就可以切入主题啦，交流一下公司搞拓展训练的目的，想要达到什么样的效果？一句话，既要把参与的员工忽悠瘸、还要把他们忽悠醒了，让他们明白一个人是唱不了大戏的。

7、拓展就是要让员工明白所谓信任就是不背后捅刀子、团结就是众人拾柴火焰高，配合就是吃自己的菜还帮别人洗碗！和拓展师沟通还有一个作用就是表示公司对拓展项目的支持，不干涉拓展师的训练计划，并在一定程度上还得配合（比如是否需要公司自带一些道具等）！有时候员工会觉得花钱找罪受，会有抵触情绪，这就需要公司层面来摆平！只有公司和拓展公司、拓展训练师达成共识，这个事才有搞头啦！6、做好后勤保障工作：大军未动、粮草先行搞个拓展活动不是小事，组织部门要把协调各方面关系、做到万无一失，至少让人没有后顾之忧嘛，有时候千里之堤溃于蚁穴哦，注意以下细节：Ⅰ、下发通知，告诉具体时间地点、参与人