2010年11月份行政部工作计划

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1、11月份行政部工作计划行政工作作为未来企业发展的坚强后盾，自身建设的规范化十分重要，因此，行政部将大力加强本部门内部管理和规范，强化部门制度和流程的贯彻，积极落实公司的各项工作要求。行政部11月份的工作重点有以下几个方面：一、消防安全工作方面：1、消防安全工作要进一步加强管理，确保公司安全生产万无一失。我部将加强安全巡视，排除隐患。2、未来岛“119”消防系列活动周，我们将予以配合和支持。二、安保工作方面：1、关于车辆管理，我部将加强现场管理和协调，避免混乱和阻塞，与各部门做好协调工作，对排队、办事处退货等情况做到及时沟通、及时处理，保证车道通畅，从而促进提高收、发货效率，服务于公司整体

2、利益。2、关于仓板的问题，我们将协助各个部门做好仓板的管理工作。也督促各部对自己部门仓板有义务、有意识地加强管理，从而使仓板管理更有序地开展。我部发现仓板乱丢乱放的，保安将协助整理好，并做好记录，按照规定收取每块2元费用。对仓板流失的问题，保安队将与各部门从各个环节进行协调及探索，从而进一步控制仓板的外流现象。3、关于监控室管理，我部将派专人进行24-3-小时监控。对偷盗等现象进行严厉打击，对车辆停放、装卸货作业和仓板堆放等进行严格监管，以维护公司正常的生产和经营秩序。三、宿舍管理方面：我部准备用一周的时间对宿舍从各方面都要有大的改观，强化管理，相关的管理制度、操作流程进一步完善，进一步

3、落实下去，将各宿舍室长的宿舍管理热情调动起来，并实施一系列的奖励机制，使员工宿舍管理上一个台阶，住宿环境整体得到改善。四、食堂管理方面：1、我部将致力于提升公司对后勤工作的重要性认识，发挥员工生活委员会职能和作用，将现阶段投入不是很大，但见效快的项目先开展起来，并采取“逐步到位、先易后难”的方式开展工作，力争率先实现规范化管理。2、食堂人员补充的问题，现在正是食堂改革期，希望人事部能尽快补齐我们食堂的人员缺口，以便后期工作的顺利开展。我部门也将尽可能地做到节约人力成本，使人尽其才，保证食堂高效运转的原则。3、为了进一步加强食堂管理，我部对食堂采取了一些人事变动措施，任命黄中雷同志为食堂主

4、管，负责食堂日常管理工作，相关工作人员职责分工，进一步提升规范管理，做到人人有事做，人人有责任，工作开心，有激情，有成就感。今后，由郭队、黄中雷同志负责食品验收。五、环境卫生方面：-3-随着公司的发展壮大，我们对卫生方面的要求也将进一步提高，环境卫生必须保持干净、整洁，垃圾必须归类存放，垃圾桶摆放整齐、到位，时刻保持公司环境整体美。对一些死角做到不忽视、不遗漏，并且要长抓不懈下去。六、其他：1、11月份两部托盘式升降机将投入使用，我部将配合做好托盘式升降机的安装、调试、使用和维护等工作，协助办理施工队伍的施工手续，并做好其施工期间的消防安全监督工作。2、长途部、仓储部办公室搬迁事宜，我部

5、将派出电工、网管协助部门搬迁事宜，配合做好铺设电线、网线、电话线等工作。今后，我部将继续努力，抓好我们的后勤管理工作，提升服务质量，为员工创造良好的生活、工作环境，凝聚员工的归属感，激发员工的积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，促进企业生产经营战略目标的达成，活跃企业的文化生活，塑造企业整体对外形象。在公司领导大力配合下，行政部所有工作人员有信心、有决心完成上述目标，本着“服务为本，保障有力，精益求精，我为人人”的部门口号，努力开展工作。行政部2010年11月2日-3-