会计制度设计名词解释简答计算

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1、三、名词解释1．流程图法：利用简单的图形和符号，表示企业某项业务的工作步骤，先后次序等情况。2.预算会计制度：是规范各级政府，使用预算资金的各级行政单位和各类事业单位收入，分配，使用和报告情况的会计制度。3、内部控制制度：单位或组织内部各职能部门，各有关工作人员之间，在处理经纪业务过程中相互联系，相互制约的管理制度。4.会计分析制度：指如何利用现有会计信息对相关会计对象进行分析和考核，以比较不同时期或不同单位之间的财务状况和经营成果的会计规范。5．内部牵制：是以账目之间的相互核对为主要内容并实施

2、岗位分离。6．会计制度设计：是以会计法律法规为依据，用系统控制的理论和技术，把单位的会计组织机构，会计核算与监督和会计业务处理程序等加以具体化，规范化，文件化，以便据此指导和处理会计工作的过程。1．全面设计：指企业设计一整套会计制度，一般在新建的企业或改制，兼并与收购后的企业里，需要进行全面性会计制度设计。2.修订性设计：是对以不适应国家规定或业务已发生变化，在原有会计处理不符合要求时，需对原有会计制度进行修改。3.会计制度总体设计方式的会议设计：是指使用行政命令方式，召集有关会计人员开会拟定草

3、案加以讨论，另聘专家学者为顾问以备咨询，经全体通过后上报批准，公布实施。4.会计制度总体设计：是对所设计的会计制度内容及设计工作做出全面安排及规划，即事先有一个提纲性规划和指南。5.会计制度的局部设计：是指对个别部门的组织机构和会计核算资料，或部分经济业务的会计处理所进行的设计，它又可分为补充性设计和修订性设计。1．会计岗位责任制：指明确各项会计工作的职责范围，具体内容和要求，并落实到每个工作岗位或会计人员的一种会计工作责任制度。2.控制性原则：是指通过在经营的关键环节设置必要的会计内部控制制度

4、，以便有关人员相互制约，相互监督，使企业会计组织机构及岗位责任制具有必要的查错防弊功能，并形成一套对企业经营全过程，全方位有效的监控系统。3.总会计师领导下的集中核算模式：是以总会计师为领导，以会计部经理为主管，以审计部为专职监督部门的一种会计工作的分工模式。4.会计与财务分别设置：是将会计对资金运动的反映，监督职能与财务管理对资金的筹集，调度与分配职能分别由会计部门和财务部门来履行的一种机构设置形式。5．会计与财务合并设置：是将会计对资金运动的核算，监督职能与财务管理对资金的筹集，调度与分配职

5、能统一由一个部门来履行的一种机构设置形式。1．共同类会计科目：是核算金融企业间业务往来，采用分账制核算外币交易产生的不同币种之间兑换，企业衍生工具的公允价值及变动形成的衍生资产或衍生负债，企业开展套期保值业务套期工具或被套期项目公允价值变动形成的资产或负债的会计科目，如：清算资产往来，货币兑换，衍生工具，套期工具等科目。2.多栏式总账：是将企业全部账户集中于一张账页中，设置期初余额，借方，贷方和期末余额，依据汇总记账凭证登记总账，从而减少过账工作量。3.会计科目表：是根据会计科目的名称，编号和类

6、别所列示的会计科目体系总表，企业在内部会计制度中确定的总分类科目和明细分类科目是通过会计科目表的设计完成。4.会计核算形式：是指在会计核算中，以账簿体系为核心，将会计凭证，账簿组织，记账方法和记账程序有机结合的形式，或称会计核算组织程序。5.记账凭证：会计人员根据审核后的原始凭证确定会计分录并作为记账依据的会计凭证。6．会计凭证：是用来记录业务发生和完成情况，明确经济责任，并据以登记账簿的书面文件。1、盘点控制:是指通过对企业的资产实施定期盘点清查，并将盘点结果与会计记录进行比较以确定其是否相符

7、，进而发挥控制作用的一种控制方式。2.限额领料单：是一种多次使用的领料凭证，适用于有消耗定额的材料，主要有原材料及主要材料。1.对外投资职责分离制度：是指企业为了达到各种内部控制制度的目标，应当建立对外投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责，权限，确保办理对外投资业务的不相容岗位相互分离，相互制约和相互监督。1.成本会计制度:是企业会计工作中记录、计算、分配、归集、报告及分析反馈成本信息的制度，是企业会计制度的重要组成部分。1.采购日报表:是对企业每日材料或商品购进的详细情况进行反映的报

8、表，由主管材料和应付款业务的会计人员在每日工作结束时，根据材料采购、应付账款的账簿记录及相关资料编制。2、管理报表：即对内会计报表，是指专门提供给企业各级管理人员的，无须对外报送的报表，是会计报表体系的重要组成部分。3.财务状况分析表:是指根据资产负债表的有关资料，对各项资产、负债和所有者权益在各自总额中所占比重及报告期和上期比较的变化情况进行分析的报表，也称资产负债分析表。4．经营成果分析表：对企业一定时期构成经营成果的各项目本期实际数与计划数或上期数或上年同期实际数等进行比较分析的报表。5．